以打造大陸運動界的LV為目標，大魯閣集團旗下的上海基創體育投資公司，採取「運動娛樂+」複合經營場館新商模登陸，現有5店、今年新增7店，預計明（2017）年在大陸累積開出20店，要拚出一個年營收10億元的事業！
目前大魯閣兵分兩路搶攻兩岸運動休閒娛樂市場，除上海基創，台灣的基創實業以大魯閣之名經營棒壘球、保齡球等運動娛樂項目，去（2015）年16店、營收3.3億元，今年將新增3月的草衙道、6月的汐止運動中心等據點。
上海基創執行長林志松表示，上海基創以台灣基創經營運動休閒娛樂的經驗為基礎，自2014年進軍大陸的購物中心，採複合式經營，除帶進台式「玩樂」體驗消費，也陸續開發餐廳、酒吧等「吃喝」項目，成立樂記中式餐廳、樂子甜品等自有品牌，預計今年9月新開的上海七寶店更將加入音樂等文創元素，增設live演出舞台、KTV功能。
大魯閣在大陸每店的投資額至少千萬人民幣，主打台式服務的精緻，包括服務員會陪你玩、幫你辦活動，並採用美、日等供應商最新運動休閒機台與設施，目前已發展出近20種運動項目，並持續因地制宜做變形、組合，例如7月新開的上海虹橋店，首度推出棒壘球打擊場＋棒球主題餐廳的複合店。
上海基創目前單店一年營收3～6千萬台幣，其中有複合餐廳的店營收最高，去年5店（有3店下半年開）、營收近1億元，隨今年開店數達12店，可望開始獲利賺錢。
林志松指出，在吃喝玩樂的背後，大魯閣在大陸販售的是運動休閒＋娛樂＋餐廳＋音樂等，結合運動休閒與社交娛樂的體驗式消費，給人們一個非來不可的理由，可實質引入人流，大魯閣這種新的體驗業態經濟，為大陸開發商所需要，上海基創也趁勢擴大市場，與國際、上市的開發商合作如：日本永旺集團、香港九龍倉集團等加速展店。
粗估，大陸近年一年開出多達3、4百家購物中心，對項目需求大，需要新內容做差異化、突破電商衝擊，加上大陸官方推廣體育產業，霧霾促使運動人口轉移至室內運動，都被上海基創視為利多因素。
大魯閣目前已投資上海基創800萬美元，預計將投資共2,000萬美元，接下來將以一級、二級城市為主要發展目標，開創大陸市場，今年首度進軍上海、重慶、長沙、杭州等地，目標是3年內展店總數達20家。
進軍大陸運動休閒娛樂市場，大魯閣集團總經理謝國棟出奇招，找來一群跨領域、創業型的混血團隊，帶領上海基創公司在大陸攻城略地，核心幹部大約20人，除了一個人資主管為陸幹，其餘全為台幹，多數人曾創業，領域橫跨零售、電子、餐飲等產業，也為大魯閣在大陸開創出新的吃喝玩樂體驗經濟業態。
其中，上海基創執行長林志松是靈魂人物，曾任職華新麗華、微星科技等企業幹部，也在大陸創業經營過鞋廠，他與謝國棟早在大約2010年結緣，當時謝國棟想將保齡球館引進大陸，因為大陸市場還沒起來而作罷；等到2014年時機成熟，林志松也成為上海基創在大陸的開路先鋒。
林志松形容，上海基創屬於創業型團隊，包括鼎泰豐前主廚、社群網路總監，年齡在35～40歲之間，許多人有創業經驗，創業家特質之一是會把工作當成自己的事業做到最好，在開拓大陸這類新興的、大型的市場，尤其需要具開疆闢土創業家性格的將軍。
上海基創核心團隊不僅大江南北跑市場、看商展，在引進「雷射對戰」、「密室逃脫」等新遊戲之前，也都會組隊去玩，因為唯有親自玩過，才知道好不好玩、吸引人之處，也可觀察競爭者的做法，才能玩出一番事業。
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