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王樵一
曾經待過一家公司，老闆請了一位厲害的人空降到團隊裡。此人的厲害，不在專業，而是說話讓老闆歡喜，工作總是紙上談兵多過於建樹，薪資也比埋頭苦幹的小基層高出許多。
當時團隊裡有不少人討厭那位空降主管，特別是被奪走實權的經理，不久他便辭職走人。最後，那個團隊因故解散，無論是討好老闆的空降主管，或是基層小兵，全都捲舖蓋走人。
離開學校、進入職場之後，不少人都碰過厭惡的同事或主管，像是會拍主管馬屁卻不會做事的弄臣，只因資歷比你深就瞧不起你的人，私底下也很愛講別人八卦，有事就切割撇得一乾二淨，明明看起來很混卻業績好得要命。
職場中所遭遇的形形色色之人，之所以能在職場上存活下來，甚至出人頭地，必然有他兩把刷子。如果我們願意先撇開個人情感上的主觀好惡，單純就事論事，深入剖析其所以在職場存活求生的技能，縱然未必模仿學習而納為己用，至少也能夠拆解其招數而避免上當受傷。
俗話說得好，一樣米養白種人，那些我們原本厭惡的人，是否藏著值得我們去學習效法的能力，等著我們去挖掘？如果我們願意花心思，且不帶個人主觀，去了解對方所擁有的技能和想法，就會讓我們在職場生涯有所助益。
道不同不一定要相為謀，我們還是可以從不同道者身上，看見對方值得學習或應避免犯的錯誤，把這些納入我們自己的行事為人或處世原則的設定上，你會發現，往往那些讓你厭惡的人，才是你人生中的真正貴人，最後才會激發你創造出向上提升所需要的動力。
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