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在國內享有盛名的鋼鐵產業團體「高雄市國際鋼鐵經營協會」，日前（7日）舉行第20屆理事長交接，此次理事長由南台灣以專業鍍（鋁）鋅烤漆鋼板製造及營建工程相當聞名的「大博鋼鐵」董事長李博文榮任，由於李博文董事長以創新經營帶領大博鋼鐵轉型為高附加價值型態的鋼鐵企業，預估該協會在其帶領下，將有一番新作為；以下為該協會新任理事長李博文訪談摘要。

問：如何強化「高雄市國際鋼鐵經營協會」？質與量如何兼顧？

答：鋼鐵是工業的基石、是建設的基材，尤其高雄市為台灣的鋼鐵之都，如何有效整合上下游廠商的資源與力量，是協會未來新的目標與展望；為了改善目前鋼鐵業界遇到的瓶頸，除了強化產業的資訊對稱，並利用高雄鋼鐵聚落密集的優勢以及高雄港的運輸便利，將原料進口、生產、加工、成品銷售做更有效率的聯結；此外，將進一步橫向與學術研究單位做更緊密的結合，來彌補研發力道的不足。因此，在質的軸向上，讓同業既有的、獨特的產品做到精緻化的改良；在量能上，透過有效的資訊整合平台，將即時供需的資訊做有效的傳遞，以達到價廉物美並且適量生產的目標。

問：理事長任期內對協會有何實質規畫？

答：除從產業端到應用客戶端的資訊整合，以運用高雄鋼鐵的地利、人合之便，共創美好的市場前景外，即是善用學術或研究單位的資源，進行材料改善開發及量產節能、自動化等創新，協助高雄的鋼鐵產業逐步進行升級；同時，讓產學更有效緊密的結合，解決鋼鐵人才斷層的現象，讓在學學生對鋼鐵產業有更進一步了解，願意投身這個富有前景又是重要的國家發展基業。

問：產業整合已是國際競爭的關鍵因素，理事長如何營造一個共同打拼的競爭平台？

答：在這個資訊透明化的時代，的確異質性團體間協同作戰更能彰顯與競爭對手的差異性，進而達到提高競爭力的目的，除之前談到的產業同業的垂直資訊連結與橫向產業技術深化的策略模式外，協會將進一步嘗試與鋼鐵產業相異的業界做策略性的聯盟，如與工具機產業、再生能源等的策略合作，都能達到共生共利的目標；另進行區域貿易結盟，避免鋼鐵產業鏈整體外移。目前大博鋼鐵已開始擴展東南亞市場、潔淨能源生產等，希望對協會成員有拋磚引玉之效，並致力於鋼鐵產業經營發展上更務實的實踐創新整合的工作，讓高雄的鋼鐵產業成為更深耕港都而茁壯於海外的聚落。

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