合作金庫銀行去年11月底率先開辦商業版「以房養老」商品，董事長廖燦昌指出，不到兩個月就有13件完成簽約，授信金額高達1.25億元。他指出，合庫「以房養老」的業務目標為10萬戶，歡迎銀行同業一起加入、把「餅」做大，為高齡化社會預做準備。
廖燦昌分析，完成簽約的案件中，有十件位於台北市、新北市，授信金額逾1億元；另外三件分別位於桃園、嘉義與高雄。
18日跟進合庫、推出商業版以房養老商品的土地銀行代理董事長吳當傑昨（19）日表示，土銀開辦第二天，全台各地已湧進逾100件的詢問電話；土銀主管補充說，以房養老商品需要花一些時間了解細節，目前還在努力中。
合庫在去年11月底率先推出「以房養老」商品，概念為「將房產抵押給銀行，轉換成養老金使用」，首次貸款額度最高七成，貸款利率最低2.13%，引發市場熱烈回響。
不只土銀跟進，國銀龍頭台灣銀行也正在進行規劃，多家民營銀行，包括台北富邦銀行、國泰世華銀、永豐銀行也在積極進行評估。
廖燦昌表示，在大台北的八家分行試辦不到兩周，已簽約三件，年齡分別為60、70與90多歲，在大台北試辦結果不錯，合庫在去年12月宣布，在合庫全台分行開辦。
據了解，合庫目前已承作13件以房養老商品，有六筆位於台北市、四筆為新北市，金額分別為1億元與1,800萬元，桃園與嘉義大約300多萬元，高雄授信金額僅60萬元。
廖燦昌說，合庫銀以房養老的業務目標為10萬戶，假設國銀能共同推動，讓以房養老商品達到100萬戶，每戶每月養老金為4萬元，一年下來就是480億元，10年為4,800億元，屆時，促進消費、刺激經濟的效果就會非常顯著。
廖燦昌表示，合庫的商品設計非常人性化，長輩過世之後，要不要處分房產，子女可以自行處分，再將貸款還給銀行，或委託銀行出售房產，若有多餘的錢會退回給客戶；除此之外，客戶也可保留房產，並透過「借新還舊」方式，將過去已經取得的年金轉變成房貸形式、每月還給銀行，子女依舊可保留房地產。
合作金庫董事長廖燦昌昨（19）日指出，銀行推動「以房養老」有三大好處，首先，將房產抵押後換成年金使用，讓老年人生活更有尊嚴，不必仰賴兒女也有穩定的養老金；其次，大幅減輕「三明治世代」的經濟負擔；第三，若能成功在台推動「以房養老」，退休族群不用縮衣節食，可促進消費，進而達到刺激經濟成長的效果。
廖燦昌舉例說，一位90來歲的客戶，是合庫以房養老「天字第一號」客戶，他以台北市大安區房產，向合庫申辦以房養老，期限為十年，每個月有9萬元的養老金入袋。老人家扣除必要生活支出後仍綽綽有餘。
此外，廖燦昌說，現在有許多「上有高堂、下有妻兒」的「三明治世代」，除了奉養雙親，還需拉拔兒女長大，過得十分辛苦。若能以父母名下資產申辦以房養老，就能大幅減輕經濟負擔。
推動以房養老，還有一個更深層的意義，廖燦昌說，很多退休族群，以前上班的時候，可以打打高爾夫、泡溫泉、一個月吃幾次大餐，但退休後因為沒有收入，開始縮衣節食、不敢花錢消費，假設他們能透過以房養老，取得足夠的養老金，可以維持與上班時一樣的生活品質，將可促進消費，「效果如同發消費券」，可提振經濟成長。
廖燦昌說，合庫銀以房養老的業務目標為10萬戶，假設國銀能共同推動，讓以房養老商品達到100萬戶，每戶每月養老金為4萬元，1年下來就是480億元，10年為4,800億元，屆時，促進消費、刺激經濟的效果就會非常顯著。
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