今年消費性電子產品展CES,Interbrand研究發現,被新奇科技驅策型的產品類所淹沒,卻少有品牌成功地解決人們實際的需求,或創造一個連接未來、富有誘惑力的願景。這也意味了新的品牌有很大機會,在未來的電子展上以消費者第一,發展新商機。

消費性電子產品展CES,讓企業有機會打造願景,提供人們需要的東西,清晰溝通偉大的願景故事。創新的產品通常屬於以下一個或多個的產品類別:新奇科技驅策型、利基需求驅策型、渴慕願景驅策型3種。

 

但CES 2015的參展廠商似乎太重視「電子科技」和「展覽」了,這意味著新的品牌有很大機會,在以後的電子展上將消費者放在第一。

當我們考慮Mecosystem(生態系統完全整合感應器,整合身上、家園和裝置,以新的方式交談)供應鏈,將重組個體周圍和生態系統,對製造商和行銷人員來說,在這種新聚合的情境下,新的想法也開始出現,指引出了未來一年主要成長方向。

CES 2015消費電子產品品牌顯示10種巨大機會:

機會1.混合店面

(The Hybrid Storefront)

「Fintech」是今年的流行語,金融品牌開始尋求創新空間的主導地位。出現新的、改善的服務,如無卡交易(cardless transactions)、先逛店後網購(showrooming ),與可能的競爭者夥伴關係的興起,將可看到購買趨勢和習慣已開始轉移。

例如在美國境內,Snapchat與Square合作推出簡訊轉帳服務,只要在對話框中以「$」開頭,後面接上你想轉給對方的金額,就能輕鬆搞定。

在連線和離線購物之間的界限變得模糊,這意味著品牌有著獨特的機會,創造無縫體驗,在人與人之間。

機會2.不含電池

電池和充電技術有可以更好的發展,但尚未獲得足夠重視,品牌有巨大的商機,長足的進步,讓我們擺脫需要充電的麻煩。

雖然形狀因素(form-factors)持續以驚人速度發展,從令人印象深刻的怪異彎曲螢幕,到無形的汗水感應襯衫,系統給它們能量來奮力跟上。

機會3.注意力貨幣

(The Currency of Attention)

從智慧型爐子(smart stoves)到汽車連接(connected cars),「智慧」裝置的成功依賴於,如何執行所謂的「注意力測試」(Attention Test):需要我更多的注意力,或會讓我更聚焦於關心的事情?

當我們有更多的連接,注意力將成為最有價值的貨幣。據網際網路分析師Mary Meeker在2014年5月的研究,美國人口平均每天有7.4小時盯著螢幕。想像一下,當科技讓人們更聰明地使用時間時,我們能獲得更多。

機會4.科技商品化和品牌的機會

今年最大的趨勢可以用一句話總結:飽和。

許多產品擴充現有類別,致力於建立差異化,甚至建立相對較新的產品類別,如感應器和無人駕駛的飛機。但在先進市場要成功,需是跨所有產品類別,想出一個真實和令人信服的故事,並說服人們。

品牌和市場行銷人員若能成功做成這件事,可以看到巨大潛力的市占率,讓競爭者望塵莫及。

機會5.不可避免的無形

去年的趨勢是生產時尚穿戴科技,品牌決定以新的方法,忽略社會障礙(societal barriers),讓裝置看似無形。

但產業界同意,谷歌眼鏡Google Glass從來沒有真正的起飛,因為該裝置具有社會障礙。為了改進採用,穿戴必須提供真實的效用,讓它看起來較少像是裝置,更像是自己的自然延伸。

機會6.低價理論

領先的消費電子品牌制定先例,要玩新的科技產品,必須花大錢。新的裝置聯結的資料計畫、配件和升級,讓消費者想跟上最新的玩意,是一件昂貴的負擔。在未來,我們將會看到提供低廉價格的尖端技術出現。

問題是:品牌是否需要持續訂高價來溝通品質?讓消費者負擔得起的價位,會降低產品的魅力嗎?不是的。我們相信口碑驅策Mecosystem經濟、效用和價值,可以推動成長,而不會犧牲品牌的認知。

機會7.要素品牌(Ingredient Brands)講他們的故事

今日許多最好的產品,是源自多個玩家的協同努力而完成,如英特爾、高通和Beats耳機。但接下來,這些產品背後的智慧面臨的挑戰是:如何說自己的故事?要素品牌有主要的價值主張,必須是有選擇性的、結合適當的機會。智慧的要素品牌將知道,什麼時候是開發自己產品的最佳時機。

機會8.聰明的融入熟悉領域

(Smartening of the Familiar)

一個令人興奮的品牌趨勢是,選擇結合無縫連接的優點,納入熟悉的或類比的形狀因素。

舉例說明,從立體音響系統到珠寶、指出未來的基礎裝置應放棄炫耀,聚焦於單純的讓生活更美好的方式。

機會9.尋找更好解決問題的方案

消費電子產品展的特色是有數以千計亮麗的裝置,但很少能提供影響或解決人類重大的問題。科技的泡沫常常與當前的事件和問題不相連,這是一個非常大的錯誤。

我們相信,品牌選擇鼓舞它們的故事,經由創新處理文化議題,才會是最成功的。

機會10.民主化創新

開發、設計和製造過程,以前通常需要幾年的時間,如今有了特殊的工具和專業培訓,任何人有好主意,都可以容易辦到。

雖然這可能會導致大批「我也是」(me too)產品的出現,但它也提供了傳統在科技世界外的社區,一個令人興奮的機會,經由創新來表達自我。智慧型品牌會留意大眾正在想像什麼,告知他們未來的計畫。

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