日前在兩岸出差時，在飛機上看了《通天神探狄仁傑》的電影，一直對電影中似乎是「唐朝的福爾摩斯」的狄仁傑好奇不已。藉著寫專欄的機會，也搜尋了一下歷史上的狄仁傑，想了解正史上的狄仁傑，是否真如電影所刻劃的，具備了「福爾摩斯的推理」與「葉問的身手」；一查之下，發現歷史上雖然沒有狄仁傑有如葉問的身手的記載，但似乎真的具備「唐朝福爾摩斯」的推理，甚至還具備了「包公斷案」的過人能力。
狄仁傑（630年－700年），字懷英，號德英，為武則天時著名的宰相，為人剛正廉明，執法不阿。在他任大理丞（類似今日之最高法院院長兼檢察署署長，古代是審檢合一）時，一年之中以驚人的效率判決了大量的積壓案件，其中涉及到1.7萬人，據稱並無冤訴者。
之後，以其幹練的能力，一路被賞識成為宰相；先後舉薦了張柬之、桓彥范、敬暉、竇懷貞、姚崇等數十位幹練的官員，皆為唐朝重要官員。有人對他說：「天下桃李，皆為狄公門生。」狄仁傑回答：「舉賢為國，非為私也。」
與兩周前所評論的另一唐朝名臣李勣相反，狄仁傑甚至直言力勸武則天立唐嗣，以延續唐祚；雖被武則天回以「此朕家事，卿勿預知」，但狄仁傑以「王者以四海為家。四海之內，何者不為陛下家事！」來說服武則天接受其建議，最後善終病故，武則天甚至哭泣說出「朝堂空也」的肯定。
不論是在審判積壓案件、為國舉才、以及建議皇儲的事情上，狄仁傑與其他歷史人物最大的不同，在於其出發點並非謀求私利，也非置身事外，而在於以國家（組織）的最大利益為前提；再加上其聰明才智，與倍於常人的努力，而使其成為在唐朝上承貞觀之治，下啟開元盛世，令人尊重的傳奇名臣。
以今日企業管理觀點來看，有時確實不免有「專業經理人難為」的感慨，在說實話與冒犯老闆之間，有時確實存在不好拿捏的尺度；也因此，不少專業經理人乾脆選擇類似李勣被唐高宗詢問立后問題時，以「此陛下家事，何必要問外人」的閃躲式回答，來避免冒犯老闆。然而以歷史的軌跡來看，閃躲問題未必能閃避災禍，誠實面對也可能贏得更多尊重。
封建時代，官員沒有跳槽的機會，而且一旦冒犯龍顏，輕則罷官，重則喪命；在今日的企業環境之中，更多的是惜才、愛才的老闆，專業經理人或許應該在尊重老闆的基礎上，學習狄仁傑！
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