從今年5月7日到10月29日，短短不到半年時間，國碩暨碩禾前任董事長陳繼仁就從發現身體不適、赴醫院檢查、返家休養、正式交棒到溘然長逝，讓外界一片愕然。而11月25日，即將舉行追思告別儀式，讓親友、業界伙伴送他最後一程。
一位企業經理人，若從一出道就拜天時地利，搭上行業快速成長列車，隨即成就了功名，最多也只是展現「打順手牌」的能力。反之，面對大環境徹底翻轉，卻還能守著公司和對員工的承諾，終究重回勝利舞台，才能晉升為「令人尊敬的企業家」。陳繼仁確實做到了。
若要回顧陳繼仁的一生對於台灣產業界的最大貢獻，倒不是創立了曾登上股王、目前仍居台股第3高價的碩禾，而是他能從創業之初，就遭逢慘烈挫敗，歷經長達10餘年的低潮期而不言敗，並引領多年跟隨的同仁一步步走出低潮。除了牢牢掌握「材料」的核心競爭力之外，還得兼具堅毅的耐力、絕對的熱情和「受員工尊敬的好老闆」等諸多人格特質。
在南台灣高雄長大，陳繼仁走的是理工路子，從清大材料所博士班畢業後，進入工研院服務，後來看上蓬勃發展的CD-R光碟片產業，毅然選擇自行創業，成立國碩。
當時的CD-R產業，拜PC、NB產業飛速成長，以及伴隨而來的資料儲存需求之賜，有過一段美好時光。但是，隨著各家大廠陸續切入，加上有設備商提供的技術導入（Turn Key），沒有多久就成為一片紅海。儘管光碟業之後又陸續開發出DVD、藍光BD等新技術，也有機會搭上網路資料儲存商機，但終究難敵影音串流、硬碟和雲端備份的趨勢，也讓光碟片產業一路黯淡了10餘年，而且看來翻身機會不大。
所謂禍不單行，光碟片產業之後又集體碰上飛利浦侵權官司，而正在發展導電漿事業的陳繼仁，不想把公司的資源都放在訴訟之上，因此最後選擇以「一次認列、分期負款」的方式，賠了3,000萬美元，也被他視為「一生最中最痛苦的一個簽字」。但從後來碩禾繳出的成績來看，最後證明抉擇是正確的。
日前，媒體界流出一封陳繼仁生前寫給全體員工的一封信，信中提到「17年來我已經過度超用了我的身體，未來我也必須要慢慢償還過去不當對待身體的債務。」事實上，陳繼仁在今年5月份發現身體狀況不佳後，時隔一周還是出席了法說會，6月份更主持兩家公司的股東會，而一向健談的他，與媒體的會面也到那時為止。
在多次對陳繼仁的訪談過程中，要他講出有哪些興趣？「工作」幾乎是唯一回答，而他也真樂在其中，最多只會偶而下場打個高爾夫球。非有極大的熱情，確實做不到。
陳繼仁在最後一封信上提到，「未來幾年集團發展方向目標，自己心目中都已有規畫。」確實，陳繼仁早就計畫透過國碩位於泰國的光碟片廠，轉做太陽能模組，除搶攻當地和東南亞市場外，也可作為因應美國「新雙反」的活棋，另外還積極布局泰國當地的電廠（站）業務；在碩禾方面，明年就有機會挑戰全球第一大太陽能正銀漿廠的地位，正式擠下百年老店杜邦，樹立台廠的新里程碑。
此外，陳繼仁從光碟片、面膜到太陽能導電漿，都是將「材料」端的能力發揮到極致，未來，他還打算複製碩禾的成功模式，透過在低溫電子膠和電池材料方面的布局，「養出更多的小金雞」。
儘管，這些規畫早就在陳繼仁心中浮現，但卻是永遠無法親自看到實現。但就像他在最後一封信上面所說的：「我的精神會與大家同在！」
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