資訊的問題，不是太少，而是太多。有人戲稱現代人一周所接觸的資訊量，比唐朝楊貴妃一輩子所接觸的還多，所以要一邊吃荔枝，還要一邊看電視，不然時間就不夠用了。
為什麼沒有時間？資訊的閱讀需要人們的注意力，而注意力是有機會成本的，也就是一個人不能同時把注意力放在看報紙，又用在開車。
於是，早期的網路廣告的方式就是看板（banner）。我個人認為，看板廣告的始祖是柯賜海，大家明明在看新聞，就會看到有兩個看板在後面晃呀晃，來干擾你的注意力。
最近大陸新聞界有一種柯賜海的改良版，就是在新聞事件的名人接受一群電視記者聯合訪問時，這時你會發現有一些假麥克風根本就沒有電線，而是綁著廣告標語，藉由訪問麥克風來做看板的廣告，比柯賜海更勝一籌。
這種干擾注意力的資訊暴力常常會受到譴責，因為人們的注意力多半一個時間只能注意一件事。所以研究廣告注意力的學者，就會開始注意「注意力的缺口」，用這個缺口來塞資訊給消費者。
於是，另一種看板模式被發明了。
一般街道的看板是掛在大樓的牆壁上，因為大多數人在開車時必須注意前面的馬路，注意力不是閒置的，所以這些看板往往不是會被忽視，就是因為太養眼而影響到駕駛的注意力與行車安全。
這種新式看板廣告是利用駕駛被紅燈檔下時，由一些老阿伯舉著，在斑馬線上走來走去，因為注意力是閒置的，有時反而會專心看看看板上寫些什麼字，這是台灣人的創意。
人們注意力常常會被一個個時間區塊（block）所霸占。
譬如，通勤要花一個小時、工作要花八個小時、吃飯要花兩個小時、看電視兩個小時，上網兩個小時，接下來閒晃一個小時，睡覺八個小時，一天24個小時就用完了。
以前每天大概都要花一個半小時處理email，但是有了智慧手機，我可以利用許多注意力缺口的零碎時間來完成這些事情，反而更有效率。
因為忙就是心亡，而緊湊的意思是無論你的事情有多少，你總是能在事與事之間找到些微的時間讓注意力休息，除了什麼事都不做之外，偶爾可以收收email，空出整個時段，做做快樂的事。
一般電子商務要花消費者整個區塊的注意力時段，而行動商務的重點不只在資訊，而在如何使用消費者的注意力缺口，想想看還有什麼應用。
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