林劭錡笑稱1年365天幾乎天天玩泡泡，也透過網路追蹤泡泡藝術家，發掘新創意。他手中的泡泡魔法棒即是藝術家表演道具，可揮出巨大泡泡，也能變化出不同的玩法。
吹泡泡，是每個人都有過的童年回憶，但在Uncle Bubble老闆林劭錡眼中，卻非1根吸管、1罐肥皂水那麼簡單。
他父親林孟盛1986年創立和盛企業，從公園賣泡泡水起家，一步步用專業走向國際，全盛時期年營收高達3億元，客戶遍及5大洲。
但多年來靠代工打下的市場，卻時時得擔心客戶抽單，直到33歲的林劭錡7年前接手，逐漸發展出自有品牌。
他利用展演催動名氣，與國內外泡泡藝術家合作，想盡辦法打破世界紀錄，「讓人想到泡泡，就想到和盛。」
雖然品牌營收只有代工1/10，但他看好這是一條長遠的路，要將傳統泡泡玩具，玩出創意與新意，拓出無可取代的利基。
林孟盛1986年創立和盛，透過出國參展吸引客戶，獨家配方與多變造型是決勝關鍵。
「我們的工作，就是一直玩、一直玩……。」寒流來襲前夕，33歲的林劭錡猶然捲起袖子，在濕漉漉的頂樓倉庫，畫出一道道泡泡彩虹。
這是他父親林孟盛建立近30年的泡泡王國，全盛時期年營收3億元，代工產品銷5大洲，他驕傲言稱：「我敢說，全世界做泡泡的，沒有人不認識我們。」
林孟盛原是水電工工頭，因房市走跌改行做貿易，和大哥一起創業。只是兄弟合夥初期並不賺錢，才異想天開到各大公園賣泡泡水，「就（清潔劑）攪一攪、找模具廠做瓶子，拿去公園賣。」
後來大伯轉做糖果玩具，父親則專精泡泡，原本不被看好的小孩玩意兒，意外獲得市場青睞，「我從小就在工廠長大，睡醒，客廳就是工廠！」林劭錡回憶童年，姊弟倆每周末都陪爸媽送貨，一家人擠在小貨車裡，「老闆兼撞鐘。」他還曾被抓去當model吹泡泡，拍成型錄廣告。
客戶抽單 營運陷低潮
但以OEM（Original Equipment Manufacturer，原廠代工）、ODM（Original Design Manufacturer，委託設計製造）為主的營運模式，卻在千禧年之後面臨挑戰。
原來和盛有款「可觸碰泡泡」，能像蝴蝶般棲息在手上，甚至層層堆疊，不會一碰就破，因此登上2002年《時代》雜誌年度最佳發明。
看好這款產品，早有美國玩具商簽訂鉅額訂單，吃下全廠50%產能，孰料合作未久，客戶就轉單到開價更低的中國廠商，讓他們措手不及。加上SARS、美國次貸危機，都讓他們元氣大傷，不但收掉中國廠，台北產線也裁撤，業績腰斬。
「做代工就是這樣，1年飛上天，但一抽單就落到谷底；而且再好的客人，找到更便宜的廠商就換掉，30年來不斷循環。」林劭錡感嘆。
修正配方 持久高彩度
因此2007年他接手家業，不僅要守成，更需改變，而第一步，就從修正配方做起。「印象中，別人都說我們泡泡水很好吹，自己玩卻發現沒那麼好。」他自認：「沒有好的泡泡水，產品做再好也沒用。」所以致力開發一支配方：「要能打遍天下無敵手。」
買市售產品比較、上YouTube看國外表演，父親厚厚一疊的配方資料變成他的武功秘笈，深入鑽研：「怎樣可以拉長、顏色漂亮，又持久？」終於研發出現有配方，還練就火眼金睛：「只要看影片、看風這樣吹出去，就知道他加了什麼。」
2011年，他推出品牌「Uncle Bubble」，先在台灣試水溫，隔年美國出道，除參展、作秀，破世界紀錄成了他吸引目光的「梗」。
「像『泡中泡』之前紀錄只有49顆，我們一口氣吹了152顆。」現在，連同與泡泡達人蘇仲太合創的金氏世界紀錄共4項，「當品牌與世界紀錄綁在一起，人家想到泡泡，就會想到和盛。」林劭錡說。
安全至上 經毒性測試
他更強調，既然在台灣生產，成本比別人高，就要做得不一樣。不但採RO逆滲透水製造，產品也經毒物測試，「國外很多玩泡泡感染綠膿桿菌的案例，眼睛發炎、發燒，家長最重視安全性，買我們的東西不用擔心。」
他不想被定位在夜市、地攤貨，堅持除自家網路賣場，只在玩具反斗城上架。「我們是當電子產品在服務，有瑕疵處理到好，甚至不會玩，電話打來就教你。」如今全球知名泡泡藝術家Sterling Johnson、Keith Johnson、Tom Noddy、Louis Pearl都與他合作，泰國、印尼、大馬、比利時等國也指名要「Uncle Bubble」的產品。
然而時代改變，難道不怕小朋友只迷電子玩具？他自信地說：「拿出泡泡玩具，小朋友會為之瘋狂，那種歡樂是iPad無法取代的！」只要童心不滅，任誰也難擋泡泡魅力，那就有他可以發揮的利基！
【致勝關鍵】技術實力
近30年鑽研泡泡專業，擁多項專利，產品均經過多項測試，包括耐冷、耐熱的穩定性，泡泡延展性、持久性等。
異業結盟
與多位表演藝術家合作，包括美國Keith Johnson、Tom Noddy、Louis Pearl與Sterling Johnson等，在台也與義大世界、麥當勞等合作。
展演曝光
透過玩具展或通路活動展演，推廣知名度，也能藉體驗、展演刺激銷售，如與玩具反斗城合作，推萬聖節、聖誕節活動，銷量至少增3倍。
【研發泡泡玩具 生活找靈感】
林孟盛父子都沒有化工背景，全憑興趣和玩心研製配方，並創造出各式泡泡玩具。尤其林孟盛擅長從日常生活找創意，至今暢銷的「泡泡大剪」結構，就是他看到餐廳服務生「夾炭火」的工具而發想。
不過再好的產品，有時也得靠機運，像2012年推出的二代彈跳泡泡，雖然酷炫，卻沒有大紅。倒是有美國電視購物公司看上這項產品，避開專利後至中國生產，隨電視廣告強打而大賣，讓其他國家客戶發現彈跳泡泡的潛力，意外為和盛帶來訂單。
藝術家劇團都愛用
林劭錡說，這就是做品牌辛苦的地方，「我們沒資源，不像人家可以一下子丟幾百萬元打廣告，但這樣的產品不會長久。」他認為品牌得花10、20年經營，不過漸有成效，像全球知名的泡泡藝術家幾乎都與他合作，帶動品牌知名度，甚至居中牽線，目前在拉斯維加斯表演的知名劇團也是採用他們的泡泡水。
【店家資料】
電話：(02)2917-3662
網址：http://www.pcstore.com.tw/unclebubble
實體通路：玩具反斗城
【營運概況】
品牌年營收：約1000萬元
推廣成本：每年約200~300萬元（含美國、香港與台灣展演活動）
市場布局：泰國、印尼、馬來西亞、比利時、日本、新加坡、台灣與美國
淡旺季：因泡泡水屬戶外玩具，夏天業績是冬天2倍，國外下單集中每年10月至隔年4月，業績最旺
註：和盛企業年營收約1億元，以OEM、ODM為主，主力客戶在歐洲
【林劭錡小檔案】
年齡：1982年出生（33歲）
學歷：世新大學平面傳播科技系印製組畢業
經歷：
25歲 接班父親林孟盛1986年創立的和盛企業
29歲 推出自有品牌「Uncle Bubble」
30歲 開始在美販售
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