「典華幸福機構」林齊國、林廣哲父子，開拓全方位幸福產業之餘，也從中享受一種「台灣因為我們而更好」的感覺。
一個是歷經動盪時局、家當一夕歸零的寮國難民，隻身來台求學、從印刷工人、導遊、貿易做起，人生不斷歸零，終至發展出一生為傲的婚宴事業；一個是從小幾乎沒有見過爸爸的小留學生，卻放棄條件優渥的爽缺、美國國家儀器工程師一職，回到台灣投入家業，導入網路科技應用與數據管理；這是林齊國、林廣哲父子，聯手打造的「典華幸福機構」，1天30場婚宴、1年1200對新人的幸福產業領航員，創造的價值不只是3小時剎那變成永恆回憶，更廣及婚紗、喜餅、婚顧、海外婚禮與家庭入厝宴，以提升結婚率、降低離婚率、增加生育率為目標，因為，大家都幸福了，人潮、錢潮才會跟著來。
典華不把婚宴會館當成餐飲業，而是當做創新的幸福產業經營。
很多人不知道，1年服務1200對新人的幸福基地「典華幸福機構」創辦人林齊國，其實是歷經烽火、逃難來台的難民；而他的出身，亦是一段大時代的悲劇。
抗戰期間，林齊國的父親隨著戰事南征北討、一直到淪陷。失去戰場的軍人不僅無用武之地也頓失生計來源，於是，他自香港輾轉到泰國又進入寮國、落腳永珍，開起雜貨鋪。
從小逃難 懂察言觀色
然而，來到的異國度，對只懂廣東話的學齡童林齊國來說，只有無奈面對學習的無能為力與人際不如意；不過，也從此練就一身讀空氣、看臉色的敏銳觀察力。1969年，他帶著父母勉強湊來的1000美元（約台幣3萬1697元），隻身赴台考試與就學，沒想到，台灣的多元性讓所有障礙不藥而癒。
22歲，他返回寮國永珍，進入包裝印刷工廠、擔任廠長，月薪相當於1000美元的價值，一躍為當地中產階級，「只是，不到2年就遇到政治動盪、風雨欲來，薪水不斷貶值，所有家產一夕之間變得一文不值。」1975年寮國淪陷，他從雲端墜落，黯然揮別2年穩定生活，逃到泰國邊境難民營。
「我的父母親生逢戰亂，從對日抗戰8年到大陸失守避居香港，為了生計搬遷泰國、轉進寮國，好不容易安定下來又遭遇政權倒閉。」逃難過程中，遷徙一生的70多歲老父一度放棄，在生死存亡關鍵猶疑。最後，他們一家輾轉逃到台灣、正逢蔣經國過世，政府來不及安置難民，遠親成了最大依靠。
經營餐廳 搞定內外場
在同學的介紹下，他再度跨入印刷業，從基層打工、送貨小弟做起，月薪6、7000元，養一大家子不容易；他轉而當導遊，累積創業第1桶金、從租1張辦公桌做起。他與另一半開始接些簡單貿易與兼做代辦出國手續和導遊工作。
「不過，為了兼顧家庭，勢必得再轉換跑道。」當時，他父親有位朋友因投資廣東菜館、需要熟人管理，從此，他便扛起餐廳經營責任。不怕隔行如隔山？他反而這麼想，「內行人有內行人的作法，但外行人會懂得尊重專業。」
他善於觀察，業界內外場常不合，「其實是廚房作業環境使然，廚師講話大聲讓人感覺像吵架。」他分析，「在如火如荼地出菜過程中，廚師面對突如其來的投訴，既沒時間詳究又打亂團隊既有步調。」所以他穿梭內外場擔任溝通角色，建立一套服務流程與內外場合作默契，並豎立中菜西吃、公筷母匙與分盤服務，餐廳在他的領導之下、生意穩健。
專辦婚宴 打造旗艦館
1992年，廚師林協健積極邀約共同創業、廣東菜「陶園餐廳」在士林成立，「被同業笑，無政商背景、不推崇應酬文化還選在市郊，靠什麼賺錢？」但他們靠香港美食、廣東菜色，提升餐飲層次，生意日趨穩定；1997年，在士林地區再開第2家「僑園」，訴求更大場地與更好設備；2000年，把戰線拉到台中，「僑園餐廳」以挑高8米的宴會大樓形式成立。
當時的他這麼想：「餐廳不應該是順便辦婚宴，婚宴是每個人一輩子一次的事，應該專門辦。」想法帶動行動，開啟婚宴餐飲事業的新紀元。
2005年，他們決定在台北大直租地興建「典華旗艦館」，「佔地6600坪、大小宴會廳14間、總桌數600桌，場地方正且無柱子干擾視線。」為了營造造溫馨華麗氣息，還打造星光大道、幸福纜車與彩虹階梯等舞台，創新概念甚至申請了專利，「同時，設置4個結婚儀式堂，讓不同宗教新人享有精緻證婚儀式。」用這門婚宴事業全力營造幸福。
畢竟，相較時局動盪、流離失所的亂世浮生，他見今日現況簡直如太平盛世，「幸福，不難！」只要用心，本就是一蹴可幾。
【創意飆人氣】
封存時空膠囊
用文字、圖畫表達出對另一半的愛，並將明信片、車票、甜蜜生活照等屬於新人的珍貴回憶放入幸福時空膠囊封存，待1周年之際，回到典華旗艦，打開屬於回憶、找回初衷與感動。
打造星光大道
為了營造溫馨華麗氣息，打造星光大道、幸福纜車與彩虹階梯等舞台並申請專利，同時，設置4個結婚儀式堂，讓不同宗教新人享有精緻證婚儀式。
搶進婚禮市場
拓展婚紗、喜餅、婚顧、海外婚禮等婚禮周邊服務，新莊館則與遠雄合作入厝宴，走入家庭模式、深度開拓市場；此外，可容納175人的大電梯是記者會、品牌發表會活動首選。
第2代林廣哲發揮專業，導入e化雲端平台等，提升溝通效率與節能。
【二代放棄爽缺 e化接班】
林齊國的長子林廣哲，原任職於連續13年獲美國財富雜誌《FORTUNE》評選為美國百大最佳工作環境的公司之一的「國家儀器股份有限公司」（National Instruments）德州奧斯汀總部、擔任工程師，「福利真的很好，日子真的爽到我待不下去！」他笑說，「我才22歲！」日子太安逸會慌，於是爭取外派機會，來到台灣分公司擔任行銷工程師。
原本，他對父親的工作一無所知，「因為爸爸忙，再加上我13歲就被送出國。」回台工作那幾年，他才真正知道自己的父親在做什麼。而他，在父親成就的光輝下，也萌生創業念頭，不過只是一種不著邊際的「讓世人更美好」之想像。
非賣吃而是賣幸福
他觀察台灣人，好面子、愛排場，「喜歡請客請來請去，誰獲利？當然是餐廳。」反觀自家事業體，深刻感覺極大發揮空間，並釐清一條脈絡：「典華不是賣吃的而是賣幸福。」於是，向父親透露想回家幫忙，沒想到林齊國卻說：「很辛苦！不要回來！而且，你有你的專業！」
他深度思考：「這企業，有我沒我的差別在哪裡？」於是，他導入e化雲端平台、數據系統，以網路科技應用提升溝通效率，再進行數據累積做到節電，讓省錢成為賺錢。
除此之外，將原創業的概念「回到初衷」發展成「時空膠囊」，請新人表達對另一半的愛意並記錄優點後密封，待1周年之際、回到典華，共同打開屬於兩人的珍貴回憶，「原本還在吵架的夫妻，眼淚就掉了下來。」林廣哲說，這是他希望所創造的價值：提升結婚率、降低離婚率、增加生育率，「大家都幸福了，就會有人潮帶來錢潮。」
【關鍵主角】
林齊國，1951年出生，64歲
學歷：台灣省立高雄高級工業職業學校專科部印刷科畢業（1963年設置專科部，一直到1972年都與高雄工專分治）
經歷：
18歲，隻身赴台灣就學
22歲，返回寮國永珍，進入泰商經營的包裝印刷工廠、擔任廠長
24歲，寮國淪陷、逃難來台，曾經當過印刷場小弟、送貨、導遊、貿易業
29歲，「安樂園餐廳」總經理
41歲，與廚師林協健合夥成立「陶園餐廳」
45歲，在蘆洲成立「珍寶餐廳」（後來改名為「典華餐廳」，2013年因租約問題結束）
46歲，成立台北「僑園餐廳」
49歲，成立台中「僑園餐廳」
54歲，在台北大直興建「典華旗艦館」
林廣哲，1982年出生，33歲
學歷：加拿大麥基爾大學電機系畢業
經歷：
13歲，出國到加拿大當小留學生
22歲，國家儀器股份有限公司（National Instruments）德州奧斯汀總部工程師
26歲，申請外調回台，美商國家儀器股份有限公司台灣分公司行銷工程師
30歲，離開職場
31歲，進入典華幸福機構
簡先生31歲、梁小姐27歲
【顧客說法】價格不好談 但感覺實在
選擇婚宴會館時，我們最後決定典華是因為交通便利還有頂樓的儀式堂，以及婚宴費用包含了主持、MV製作服務；除此之外，他們婚顧服務很專業，會盯緊籌備婚禮的所有進度並提醒我們，所以，就算是價格不好談，但卻讓人感覺實在。
【店家資料】
典華幸福機構
官網：http://www.denwell.com/
營運版圖
台北：大直旗艦（6600坪、14廳、600桌）
新北：新莊典華（5000坪、12廳、450桌）
台中：Lin Hotel（1.5萬坪、309房、 8廳、350桌）
高雄：2015年3月動工（9層樓、約7000坪婚宴大樓）
2014年營收：15億元
2015年營收：預估30億元
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