曾有一位年輕同事走進我辦公室問我問題。在我心目中，她是當時所有同事中最優秀的一位，而她問的問題竟是：「我要怎麼樣才可以在工作中找到快樂？」
這不是一個容易回答的問題。要在工作中發掘快樂，先決條件當然是要做自己有興趣的事。即使如此，日常工作中十之八九仍是例行繁瑣之事，真能令人興奮的事務，能有一二已屬不易。因此，單靠興趣並不足以維繫長久的熱情，還必須對自己的未來有願景，才能在實踐願景的過程中，逐步體會不一樣的快樂。
我的經驗似乎沒有解決這位聰明同事的疑惑，直到我真誠的對她說了以下這段話，她才若有所悟：「其實工作是我們演出的一台戲，而且是人生舞台上很重要的一台戲。既然是在舞台上，所有演員都得精采演出，博得掌聲以不負觀眾。但我們終究要明白，這仍只是一台戲，下了台以後的生活，才更加真實。工作裡面要有快樂，恐怕一大半要取決於台上與台下之間平衡的智慧吧！」
掌握工作動力 做自己喜歡並擅長的事
隔了許多年我再見到她，這位同事真的以追求快樂為她人生的重心。我給了別人如何快樂的忠告，我也需要清楚掌握自己工作的動力，才能長期在工作崗位上奮鬥下去。那時經常有人問我，為什麼可以在一份工作上持續努力這麼久？我每一次的答案都是：「因為每個階段都有有趣的事在吸引我。現階段我最享受的，就是看見周圍有許多同事，能夠在那裡學習、發展與成長。」
我喜歡奧美有一種獨特的、尊重人的文化，在一份有關內部企業文化的文件上，有著這麼一段熱情洋溢，又觸動人心的文字：公司要盡最大的努力，使得在這裡工作成為快樂的經驗。我們會協助人員將才智做最大的發揮。我們投入了驚人的時間和金錢訓練我們的人員—或許比任何競爭對手投入的都要多。我們欣賞勤奮努力，客觀而做事徹底的人；我們鄙夷在辦公室玩弄權術的人、逢迎拍馬的人、愛自我炫耀的人，以及自負而不合群的人。
很少有企業會這麼激烈大膽的講出自己的好惡，我卻十分欣賞並認同。在《工作大解放》書中，美國著名軟體公司 37signals的兩位創辦人就認為，如果你打算做點什麼，那就做些有意義的事吧！而這些有意義的事，就如同之前我給那位年輕同事的建議，掌握自己工作的動力，做自己喜歡並擅長的事。
保持好奇心 點燃工作熱情
對必須長時間工作的人來說，工作與生活的平衡往往是最大的挑戰。「好奇」是我維繫工作與生活熱情的重要動力。每當工作上碰到難解的挑戰，有放棄念頭的時候，我的好奇心就會跳出來，想要看一看自己究竟可以怎麼處理這種沒解過的問題。懷著好奇心邊看邊解，得失的心情就沒有那麼嚴重。就像37signals 一樣，他們鼓勵員工運用好奇心發現靈感，並緊緊把握。
「好奇」也讓我不斷拓寬生活的領域。懷著好奇心讀書，自己不知道的觀念、故事、人物、地方，都可以成為探索的對象。
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