愈大的公司通常要繳交的報告愈多，有周報告、月報告或季報告，不同老闆要看的資訊不一樣，所以報告的型式也就不同，寫來當然費勁。不過有趣的是：有些老闆只在乎準時交報告，而不在乎報告中的內容；有些老闆能容許報告稍微延遲，卻很在乎報告中的資訊；久而久之，員工自然知道如何應付不同類型的老闆。

【心得分享】

管理職的老闆需具備兩個重要的特色：紀律及檢核的能力。只要求準時交報告，而沒有檢核，就是為了報告而要求員工寫報告，沒有太多意義；能仔細閱讀報告，發現異狀並與部屬共商解決方案，才是積極務實的作法。

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