張文菁、鄭秋霜
「田定豐有兩個人，以失敗流離的那兩年為分界。之前的那 一個，嘈雜了十年，現在幾乎已經瘖啞無聲；之後的那一個，變得安靜，更認識自己。」
種子音樂創辦人田定豐昨（26）日舉辦《田定豐翻轉命運的66個關鍵字》新書首賣簽書會，熱情粉絲擠爆現場，見證「 暖男豐哥」的魅力。他在書中自述心境，註解自己充滿故事性、大起大落的職場與生命起伏。
田定豐出身弱勢家庭，從小被家暴，但是他不自暴自棄 ，反而在職場闖出一片天。26歲就創辦種子音樂公司，成為台灣流行樂壇有史以來最年輕的總經理，許多歌壇的天王天后背後都有他的精準行銷定位擘畫。
精準行銷 不信藝人魔咒
他曾打破張信哲的「當兵魔咒」，在《愛如潮水》後紅翻天；他也翻轉了吳克群一片歌手的命運，甚至成功為「殺很大」的瑤瑤重塑形象，讓她脫胎換骨。
書中可看出田定豐強烈要求自己快速學習及自律堅持的人格特質。田定豐初入行當唱片宣傳人員時，他形容自己每天的馬拉松行程如下：「10點進公司，忙通告，辦記者會；下午3、4點發稿；5點以前完成，送到各個報社，不會騎摩托車，就搭計程車一家家跑；回公司，繼續打電話盯稿；等到記者下班，約著吃消夜，關心一下稿子會不會登；再回辦公室，準備明天要做的事；半夜3、4點，趕往台北火車站，那是派報的集中地，我買下所有的報紙，如果都登了，大功告成，回家睡覺。
萬一槓龜，乾脆別睡了，繼續到辦公室奮戰，絞盡腦汁，想想這條稿子怎麼樣敗部復活，如何獲得記者和編輯的青睞。我應該怎樣幫歌手創造機會？」
這一段「鐵人」般的歲月，別人一天工作8小時，他卻把一天當作兩天來用，工作時間長達16小時。
這種嚴格要求自己快速學習的性格，在擔任高階主管、甚至營運者後，就變成了治軍甚嚴的「田老闆」形象。不只要求同仁嚴格執行KPI（關鍵績效指標）制度、員工開會不准遲到、甚至曾把員工罵到打包走人。他帶領的團隊雖然履創佳績，但也有傳言：「在田定豐底下做事，很可怕」。
20多歲就身居要職，回顧那段努力要讓自己看起來像個老闆的日子，田定豐說：「體面的西裝，是我的盔甲；咄咄逼人的態度，是我的武器；裡面保護的是個非常害怕的孩子。我用裝出來的強悍，硬撐著快要破碎的信心。」果然，太早的成功，卻也帶來失敗。
田定豐不只曾經投資失敗，也曾在音樂產業結構急劇丕變下，黯然離開最愛的音樂圈。「失魂落魄的日子，我不敢走在忠孝東路上，生怕遇見圈內人，他們的一句問候，甚至一個眼神，都會使我倉皇失措」。
智慧分享 遠離NG命運
就這樣，曾是流行音樂界的「行銷金童」，輝煌顯赫的乘坐直升機般經歷，在他想重新開始時，卻面臨人家不敢用他的阻礙。沒有收入、卡債卻一直累積，從過去全身名牌到幾乎「一分錢逼死一條好漢」。
從風光跌落谷底的他，因緣際會流浪到大陸，遇見來自青海的師父，跟著他回到位於西寧的寺廟。覺得被世界拋棄的田定豐，在這裡安頓身心，經過沈澱後，重回北京，找到重新出發的兩大收入來源後，再回台重啟種子。
而就在重啟種子、重返榮耀後十年左右，他又下了人生重大決定，這次他放下23年的音樂圈經歷，變成一位拍攝台灣各地美景的攝影藝術家，出版攝影詩集及舉辦攝影展，追求第二人生，並經營臉書，擁有大批粉絲。他勤於在臉書上與粉絲互動，以過去的失敗經驗和職場體會的智慧，成了許多粉絲的「暖男豐哥」。
走過人生風浪，看盡職場高低起落，田定豐有感而發地說：「態度勝過任何能力，態度好，職場成績就是100分。」
他希望透過自己曾犯過的錯和得到的慘痛教訓，提醒大家避開「地雷區」，經由此書中兩兩一組的關鍵字，讓你遠離NG的態度和命運，翻轉自己的人生。
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