統發不動產是高雄三大代銷之一，合作對象包含京城、城揚、永信等高雄指標建設公司，而嘉泰開發總經理呂金發為了實現自己的夢想，決定把已經營15年的統發不動產劃下句點，使其更可以專注於建設的部份，打造出更好的房子，也將事業版圖邁向下一個階段。
打從第一份工作就與房地產有關，嘉泰開發總經理呂金發退伍後便進入代銷公司，自此和建築業結下不解之緣。雖然本身不是本科系畢業，但十分看好這個行業，一直把它當成自己的終身事業打拼，而在進入代銷業7年後，縱使面臨大環境景氣不佳、許多公司紛紛縮編的不利時機下，仍然決定向親友團集資，於1997年創立了「統發不動產」。
7年的代銷歷練，讓呂金發培養出不少人脈，因此不少業主願意給這間新公司嘗試的機會，除此之外，如果一開始就去熱區跟其他同業競爭，勢必會是一場苦戰，因此呂金發把重心放在幾個首購區域，鎖定首購建案作為表演舞台，果然闖出一片江山。
泰嘉開發是呂金發開始獨立推案的自創品牌。代銷硬底子 轉戰建設公司
從1997年至今，15個年頭下來，統發不動產幾乎與首購產品劃上等號，前前後後賣出的房子早己超過6000戶之多，而目前高雄幾間指標建商的建案，也都是呂金發在打理，說他是高雄代銷界的「首購王」，一點也不為過。
然而，長時間在第一線面對客戶及問題，讓呂金發培養出優異的市場敏銳度，特別是消費者端的需求，透過幫業主規劃個案的過程中，更是表現的淋漓盡致，而這樣的實力絕非一蹴可及，靠的是時間與經驗的累積。
在因緣際會之下，呂金發承接了泰郡建設的個案銷售，合作期間常與業主接觸，發覺兩者對於建築在理念上頗多相似之處，且多年在代銷界練就出的好本領，讓呂金發萌生轉戰建設的念頭，在與泰郡業主懇切詳談後，在2006年催生了泰緯建設，而成立之初，泰緯與泰郡建設以協力夥伴的方式共推個案，例如在高雄頗具知名度的悅讀系列，便是最好的代表作。
呂金發推案祕訣在於找出比市價低的土地，忠實反映在房價上。跳脫購地框架 實際回饋買方
由於呂金發對首購市場最為熟稔，因此推案也是以首購住宅做為主力產品，區域選擇同樣以鳳山、鼓山、三民、左營等首購核心區為第一考量，除了不往一級戰區插旗外，呂金發還有一個與傳統建商迥異的思考邏輯，那就是一般購地多講究基地方正，不得已才會去選擇地形不優的基地，但呂金發認為，人是住在大樓裡面，其實基地方不方正並不容易感受，如果透過建築規劃讓室內格局方正，且將不整齊的畸零基地作為公設或綠化之用，最終結果還是好的。
呂金發指出，同樣區段內的基地方正與否，反映在土地價格每坪至少差上好幾萬元，地點好的甚至多則幾十萬元，如果可以將住宅蓋的舒適，把土地價差直接回饋在房價，讓客戶可以用合理的價格取得想要的房子，何樂不為呢？他舉例說明，就像是「悅讀水世紀」一案，雖然基地在陸橋旁邊同時有一點路衝，但是經過設計之後，把影響居住的不舒服感降到最低，即便個案地點位在鳳山青年路的一級戰區裡，但憑藉合理價格與產品質感，短時間便宣告完銷，可見得傳統建商所避諱的事，並沒有發生在「悅讀水世紀」這個案子上頭。
雖然是首購型建案但是社區質感卻不輸換屋型產品。結束代銷業務 全心經營建設
與泰郡建設合作數年後，呂金發認為本身已具備獨立推案的條件，因此進一步成立了泰嘉開發，接著推出「水系列」個案，像是水工坊、水山硯、水立方、水風景等，這幾個案子雖然不在農16、美術館特區、漢神巨蛋商圈這種一級戰區，但由於定位準確，產品兼顧實用與質感，加上推案地點同類型個案不多，讓「水系列」個案都有十分驚人的銷售速度。
呂金發強調，長期從事房地產工作，已經習慣大小事親力親為，直到現在雖然已經自己蓋房子，但是幫別人代銷的個案甚至連廣告稿面，都還要親自再檢查一遍才能出稿。他說：「因為這樣子的個性，時間都不夠用，也沒辦法接太多案子。」不論是自建案或承銷案，呂金發總要求每個案子的品質都能達到最好，可是時間與心力畢竟有限，勢必要在建設及代銷兩者間做出取捨，而最終他選擇結束經營15年之久的統發不動產，即便是它現在還是呂金發手上的金雞母，但他明白有捨才有得，未來將全心致力於建設業務，不斷蓋出好的房子，走出一條可長可久的道路。
呂金發推案不往市區中的熱區塞，他以首購區段中的熱區為主要推案地點。堅持親身上陣 做出即時反應
呂金發堅持，即便是談價格也要親自上陣，不只是建立客戶對公司的信賴感，同時因身處第一線，當產生客訴的時候，也能第一時間掌握狀況。他說，這就是公司及建案可以馬上進步的方式，有不好的地方馬上改進，要求同仁配合並嚴格執行讓公司減少犯錯，所以他會不厭其煩的親自面對客戶，滿足客戶對於產品的需求，之所以個案採用「水系列」，就是希望公司或個案可以像水一樣，沒有形狀，可以依附著容器來改變，因地適宜且雕塑自己往更好的方向前進。
呂金發 Profile
年齡：1968年
學歷：正修工專
星座：魔羯座
職稱：泰嘉開發總經理
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