對於外界慣以「狼性」形容中國創客（Maker）的特性，晨星董事長梁公偉認為，這與對岸有很多成功的創業案例，如阿里巴巴、騰訊、以及資本市場的支持有關，他感慨台灣過去也有能創造狼性的環境，但現在「已經慢慢在消失。」
梁公偉昨（8）日出席《2015青年創業與創新論壇》，與台大校長楊泮池、英業達首席顧問王瑋，探討創業議題。談到近年台灣年輕人總被批評「狼性」不足，他回憶道，當年剛創業不覺得自己也有狼性，但後來隨著事業愈做愈大，「慢慢就被訓練成一匹狼。」
梁公偉指出，創業家的狼性與「環境」有關，中國創客會讓人有此感，是因為他們受到前方很多成功例子，像是阿里巴巴、騰訊的感召，進而營造一種「只要好好的去幹，空間是無限廣大」的創業氛圍。
再者，他補充「資本市場」的支持，更讓這些新創公司創造出一定的業績後，能在不論財務盈虧的狀況下，都能獲得充沛的資金挹注、開始賺錢。事實上，台灣在90年代、2000年初也擁有類似的創業環境，但現在已經慢慢在消失。
有鑑於目前在美國、北京、深圳等地，都有各自的創業聚落，梁公偉說，台灣也應從環境面著手，讓創業者有更大的發揮空間。就他的觀察，台灣正興起一種著重美學、生活風格的創業氛圍，不再全然是高科技，所以現在就連半導體都落居至「傳統」產業的範疇。
有關於近期有愈來愈多台灣ODM廠，陸續開設打樣中心、承接創客訂單，他予以肯定，認為這是創造環境的途徑，「是好事情」，因為大企業擁有創客所沒有的人力、技術、與設備資源，這將加速創意實體化、商品化，而目前就連對岸也是這麼做。
梁公偉以馬雲的話鼓勵台灣創客，「要以萬變、應萬變」，創業家應要隨著環境變化而調整步伐；於此同時，也需隨時懷有「憂患意識」，要思考如果創意未發生預期效益，自己的下一步是什麼？儘管可能會因此多做很多事情，但這也是一種創業家狼性的表現。
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