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應變力 ~  應變力 ~ 應變力 ~

 ~ 期貨天王張松允每天歸零 隨時推翻自己 ~


張松允把看不見的5% 當成是機會也是風險,所以能在多變的市場上,

縱橫20多年,永保平常心 就是他應變的最佳心法。


看不見的五%,對期貨天王、力武電機董事長張松允來說有兩面:

一面是機會,另一面是風險。

二○○四年之前,身價從二十萬元累積到十億元,主要抓住三個五%機會。

第一個機會出現在一九九○年,

台股在半年內從一萬二千點狂瀉到兩千多點。

全世界除了一九二九年美國大崩盤,

沒有見過這麼快、跌幅八成的跌勢,

當時台灣幾乎沒人預測到,市場也倒了一大堆老主力,

因為大家都不相信,賺了四年多頭的錢,半年就全部吐回去了。

大家都不相信的事,卻成為張松允擴大財富的好機會。

台股在一九九○年達到一萬二千點時,

張松允剛賺到人生的第一桶金(一百萬元),

沒多久,他便感受到盤面氣氛異常,強勢股都漲不動,儘管一片榮景

但他立即反手做空,不久台股便開始狂瀉到兩千多點,

同年底,他的財富激增到三百萬元。



第二個機會則是一九九一年美伊戰爭爆發當天,

台股暴跌,一開盤幾乎全面跌停

市場的第一個反應是「慘了,可能是第三次戰爭開打了!」

但是沒多久,張松允卻發覺 指標股 敲開跌停,出現利空不跌,

於是立刻回補空單、反手做多,

這一年他的財富從三百萬元倍增為一千萬元。



第三個機會是一九九九年九二一大地震

在九二一大地震之前,台股已歷經一九九七金融風暴和兩國論

(編按:一九九九年總統李登輝指出台灣與大陸,

自一九九一年起已是國與國的關係),連續走了三年空頭;地震之後,

台股跌至七千四百點,張松允開始進場揀股票,

布局網路、IC設計、被動元件等產業,一路做多,

等二○○○年總統大選後,台股站上萬點,

他的身價也從一億元成長到四億元。
 


這三個預測不到的動盪告訴張松允一件事,越是沒有人想到的動盪,

越是賺錢的好機會。掌握了三次機會,財富倍增,他信心滿滿。


機會變危機!常勝軍也因三一九賠三億

二○○四年總統大選,當時張松允已有十億身價,他看好選後後勢,

在選擇權市場重壓多頭這一邊,結果千想萬想,

都不會預測到台灣的總統選舉會出現槍擊事件。

三一九兩顆子彈事件發生後,台股連跌兩天,張松允慘賠三億元,

是他到目前受傷最重的一次。

這也是他第一次認清,預測不到的動盪也會帶來預測不到的風險。

儘管在槍擊案發一個月內,張松允又賺回慘賠的三億,

但這件教訓讓張松允深刻體認到五%機會的另一面:風險。

此後,張松允在統一證券貴賓室裡的桌子上,多放了一個座右銘

逐水草而居,看天時而動。


張松允思考了三個月,就在當年六月、他的新書出版上架的同時,

他也決定逐漸淡出股市,將資金轉進較穩當的房地產和企業經營,

市投資部位僅留下兩成。「三一九之後,我了解天下沒有不敗這回事。

如果再遇到一次,自己是不是能活下來。」

張松允說,「既然如此,我該做更踏實、更長久的事。」
 


寶來曼氏期貨前副董事長李文興與張松允有七年同事情誼,

他認為張松允能夠在市場上存活至今,最大的關鍵 在於不執著

「只要看到盤中與原先預估的狀況不一致,

他(張松允)立刻推翻自己、重新來過。」



張松允自己歸納,現在台股結構改變,經常漲好幾天,然後連跌好幾天

要因應經常出現的黑天鵝事件,

基本心態就是「每天歸零、每天平常心」。

真是重要的一句話 意思就是 每天要如何 無壓力的做單 ?

 

「股市的迷人就是一直變,昨天是昨天,今天是今天,明天是明天。

    有平常心才能理性,才能反應迅速。」

即便股市部位減少,張松允的行動力二十年如一日,

他的字典裡只有「賺錢」和「賠錢」,沒有「套牢」這個詞;

說穿了就是「提得起,放得下」。 [ 意即 善設停損 ...  嚴格執行 ... ]

敢投也敢收!買強勢股,狀況不對就賣 [ 不錯的方法 ]


一、提得起:指的是「看到機會,先買再說」。何謂「機會」?

就是具有未來性的強勢股;

「我從來不買最便宜的,只買會漲的強勢股,」張松允說。

[ tina 我就是 學這個觀念的 有做股票的朋友 也可以參考看看 ]



二○○四年張松允資金從股市分散後,

最關鍵的一次投資,便是投資太陽能產業。

二○○五年,當時油價從每桶五十美元起漲,節能呼聲高漲,

媒體一直報導太陽能,吸引企業和個人投資。

當時台股中,只有茂迪一家掛牌,股價一百多元,

張松允認為太陽能產業有機會,開始少量投資茂迪;

「一開始你不知道買到的夠不夠強

一定要先試單,試個兩、三天就知道方向了。」

接著他觀察到油價持續上漲,開始一百張、兩百張的加碼茂迪,

此時環保議題被大量討論,各國開始研擬替代性能源法案。

張松允最多手上握有一千張茂迪股票,

股價破五百元時,他獲利了結一次;

後發覺話題持續發酵,股價有反映,

迅速再買進,最終獲利了結時股價是八百元。



二、放得下:指的是「狀況不對,先賣再說」。

這是張松允從唯一一次套牢中學到的教訓。

一九九○年,身價兩、三百萬的張松允誤信市場主力,

在股價兩百元時融資買進泰豐輪胎,結果股價不漲反跌,

一路連挫十根跌停,賣都賣不掉,

帳面虧損已超過一百萬,每天欲哭無淚。

從此,他只要嗅到股市氣氛有異,無論手上股票狀況如何,先賣再說。

張松允有個朋友,因為砍不下股票,手上握著兩百檔賠錢貨,

其中有十幾檔已經下市了,還是不賣。「捨不得砍,到最後還是會砍,

只是砍在最低價而已;忍得住的人,賠更多而已。」他說。



股市教了你什麼? 張松允想都不想便說,

一是不要因貪婪忘記風險,

二 是不要自以為是先知,可以掌握趨勢。

「大家都是平凡人,只能順勢,才輕鬆快樂。

買在最低點,賣在最高價,那都是意外,不需要求那麼苛刻。」

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