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楊嘉敏
有種遊戲叫做「真心話大冒險」，是年輕學子們常玩的遊戲。不過遊戲歸遊戲，在職場中講真心話，有時真的像是一場大冒險。
朋友剛進一間公司，一副想大展身手，實現自我抱負的樣子。於是洋洋灑灑寫了一千多字的「千言書」給主管，內容是對公司的業務發展提出建言，等了幾天之後，主管終於有回應，卻只有短短一句話：「放下！放心！」朋友滿腔熱血，被主管的冷水潑得急速降溫。
接著為了公司舉辦內部旅遊的活動，身為幹部的他，聽到同事們有不同的意見，於是又很熱心的向主管轉達其他同事看法，主管聽到這些不同的聲音，氣到寄mail給所有同仁，問到底哪些人不想參加？公司願意直接退費給同仁。同事們收到這封火冒三丈的信件，表面上都說願意配合公司活動，但私底下則抱怨朋友幹嘛把同事們之間的「真心話」，轉述給主管聽呢？搞得朋友兩面不是人，成為公司同事中的黑名單。
經歷這一連串的「真心話大冒險」，朋友終於深刻體會到，在職場中的真心話，得「三看而說」。看人，看哪些人講的是真心話，並看哪些人適合講真心話；看事情，看哪些事情適合敘述「事實」，哪些事情適合講「真實」；看時間，看準時機再講真心話。懂得「三看而說」，那麼講真心話，不必大冒險，但可像玩遊戲一樣，輕鬆自在單純許多。
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