中國大陸經濟成長放緩，原先對2018年前大陸水泥需求都抱樂觀看法的台泥集團董事長辜成允，調整觀點！他認為，2015年可能是大陸水泥市場10年來成長趨勢的「拐點」，未來的二、三年，當地水泥市場衰退的機率大增。
辜成允對大陸市場之所以改觀，主要是2015年大陸水泥出貨量估只有23億噸，比前年的24.7億噸，衰退6％。
這也是近十年來，當地水泥出貨量衰退幅度最大的一年。
根據大陸水泥協會的統計，2015年有一半以上的大陸水泥廠，營運是虧損的。此外，2015年下半年，大陸水泥廠的平均產能利用率已下滑到65％。
台泥資深副總黃健強表示，大陸正進行十三五規畫的政策擬定，加上有一帶一路的執行，大陸對水泥仍有一定的需求；不過，當地產能近幾年確實增加速度太快，加上經濟放緩，預期今、明二年大陸水泥的出貨量仍將處於衰退，幅度約2％～3％。
不過，面對大陸水泥市場的變動，辜成允仍在公司內部表明，先前集團訂下的2016年，兩岸水泥產能達1億噸的規劃，目標不變；但，「不限什麼時候」。
2015年，台泥集團兩岸水泥產能已達6,900萬噸。
在大陸當地政府藉由市場機制和與國際接軌等策略，對水泥產業進行產能過剩調控及優化；辜成允指出，集團現在的策略是，不會一味追求產能擴張，仍將堅持穩扎穩打。
一方面，繼續透過管理效率的提升等方法，把經營做好，一方面仍會注意市場「谷底入市」的機會，持續會對當地優質、條件好的企業進行購併。
從民國51年上市以來，台泥不曾虧過錢，在2014年，更創下稅後淨利108.28億元的歷史新高；黃健強指出，台泥在台灣市場向來穩定獲利，大陸市場布局完整，且近幾年不斷調整經營體質及組織再造，獲利每年成長；但面對市場的變動，集團必需尋求新的市場機會，以蓄積下一波的成長動能。
經過這幾年的布局及創新，辜成允已選定，環保、生技及新市場，會是台泥集團下一個藍海。
台泥資深副總經理黃健強指出，集團再創高峰的三支箭今年要齊發！最快年底，將成立生技公司，自創品牌投入醫美市場。積極建構「環保產業價值鏈」，在中國大陸擴大爭取生活垃圾處理商機；同時，正規劃在印度等兩岸以外的地區投資新的水泥廠。
黃健強指出，集團今年最大的營運亮點，是與工研院合作的綠藻養殖、產值高於水泥數百倍的蝦紅素，可量產了。蝦紅素是化妝品和保健食品中相當昂貴的原料。
目前市場喊價1公斤超過2萬元的蝦紅素，是台泥集團與工研院合作進行「碳補捉」計畫時，由團隊意外產出的產品。
黃健強指出，蝦紅素可做面模、營養素、醫美產品，台泥去年底已找了策略廠商進行試產成功，等工研院技轉後，台泥就會成立生技公司、自創品牌，進行量產。
依先前辜成允的計畫，1公頃可養殖16.5噸的雨生紅球藻，每公斤藻體蝦紅素含量3.5％，1公頃的藻體蝦紅素產值8.08億元，以目前和平廠二氧化碳捕捉量，可提供20公頃微藻培養，換算起來蝦紅素每年產值超過160億元。
看準處理生活垃圾商機，台泥在2015年底，大陸貴州安順廠已與當地平壩縣簽訂25年政府付費營運合約、進行水泥窯協同垃圾資源化，預估，每年可創造人民幣6千萬至1億元的營收。黃健強表示，今年，集團將繼續在大陸廣東韶關廠、重慶廠等，和當地政府協商取得處理合約；同時，一樣的模式也會在台泥大陸現有20個廠區遍地開發，爭取當地生活垃圾處理的環保商機。
台泥估，這塊商機的產值每年也達十多億元人民幣。
面對大陸水泥市場成長性趨於平穩，黃健強表示，集團也會找大中華區域以外、具成長性的市場投資，設立新的水泥廠，其中，印度會是優先考慮的地點之一。
黃健強指出，由於關係企業中橡在印度新德里有設廠，加上當地每年人均水泥消費量只有200公斤，比台灣還少，而當地正處於發展成長趨勢，董事長（指辜成允）已多次到當地考察。
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