迴紋針
公司人事大整頓，首當其衝就是我們這些資歷久的老員工。
新人資主管要我們自行寫出對公司的貢獻度以及工作內容有否改進地方，然後他再一個個約談並當場結論打下成績，同時要我們看完後，簽名表示同意以上所述。
工作表現一向特優的我，拿到讓人滿意年終獎金沒幾天後，忽然被老闆叫進辦公室，原來，我的工作貢獻度竟是全公司內勤最差的。這種成績是人事主管主觀認定，我無權說什麼，但進公司這麼多年來，我雖不敢說自己表現百分百可圈可點，卻也敢大聲說自己一直戰戰兢兢堅守崗位做好該做的事，並主動協助支援其他同事。沒想到十幾年的努力就被一個貢獻度的數字打敗。
事後冷靜想想，這不是一個苦勞可以抵過功勞的時代。老闆不需要努力工作來表現對公司忠誠度的員工，他要的是低成本高效率的員工。趁著幾天年假，我好好考慮過自己未來在公司的定位，老員工雖然不能倚老賣老，但畢竟也有可取之處，找出自己優勢，再想辦法改變老闆對老員工「沒路用」的看法吧！
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