曾千芬從小立志當「董事長」，2013年10月代理Rainbow Loom後，一圓老闆志向。
年輕，常是創業最大本錢，卻也是最欠缺社會經驗的錢坑。賣海鮮的他，把最不喜歡的家傳老業變最合適創業；賣夯貨彩虹橡皮筋的她，從大三開始習慣上網搜尋海外流行品；賣黑膠時鐘的他，不計薪水洗三溫暖像海棉般學習技術；被前老闆資遣的他，抓住前老闆合夥創業契機人生大轉彎。1種自省、1種習慣、1種態度、1種勇氣，全都是少年有成的智慧。
【爆紅商品 源自一個好習慣】
「我一直在等一個機會。」酷樂寶老闆曾千芬從小立志當「董事長」，為了圓夢，大三起常在網路搜尋國外明星商品，「找一個別人都沒有的商品，才有可能賺到錢。」因此有空時就在網路搜尋關鍵字「American, popular」。
2013年10月，她發現彩虹橡皮筋紅遍歐美，第一個反應是搜尋YAHOO！拍賣及淘寶網，「竟然都沒人賣。」看見機會，她到亞馬遜網站買一盒試玩，發現玩法簡單，「照著影片就會編。」寫信到美國詢問，順利取得代理。不到1年，彩虹橡皮筋在台灣爆紅，交出月賣250萬元好業績。
找對產品 奮力一搏
曾千芬生意敏銳度來自從小學習。「小六時爸爸在賣水果，常跟他去擺攤。」高中有一年跨年，爸爸帶她到101大樓附近賣甘草芭樂，「聽說那裡人多，批了200斤的貨，卻因為很冷，生意很差。」她思考做生意的方法，「找到不對的商品就會虧錢」，又因家貧，「大學時開始打工，負擔自己生活費、申請助學貸款。」身為長女，她有「做一番成就」的使命感。
「大三協助老師做研究需上網找資料，我在想為何不能幫自己實現夢想。」自此養成定期上網搜尋國外當紅商品的好習慣。
「研究所畢業後，老師要介紹我一個當公務員的機會，我拒絕了老師的好意，因當公務員沒辦法快速獲得財富，我還是希望去外面闖一闖。」拋掉穩定公職，她找到月薪2萬6千元工作，努力3年、加薪到4萬元。決定創業後，她毅然辭掉工作，為自己未來奮力一搏。
「彩虹編織器」，內附600條彩色橡皮筋、一個迷你編織棒、編織勾棒，售價899元。
小檔案
酷樂寶老闆 曾千芬（29歲）
上班時間：2009~2013 (3年餘）
創業時間：2013~2015 (1年餘）
創業準備金：50萬元
收入差異：
上班平均月薪4萬元
目前月營收250萬元(利潤30％）
最值得參考的準備方法
1、培養商機的敏銳度
2、存一筆創業資金
謝勁男26歲創業前，嘗試各種工作，甚至考上警消特考，最後決定回家幫爸爸賣魚，從中走出一條新路。
【探索自己 把不喜歡變合適】
海撰鮮品老闆謝勁男創業前，做過畫廊業務、造型師Roger助理，他發現自己：「喜歡漂亮的東西，希望從事與『美』相關連行業。」但父親在基隆批發漁市崁仔頂賣魚，與「美」背道而馳，於是他一直抗拒著。曾試著在台北寧夏夜市擺攤賣水果，他發現自己「喜歡」賣水果，因可漂亮包裝、看來整潔衛生，但擺攤半年，他卻發現「營收無法突破」、「沒有比別人更具進貨優勢」，他開始懷疑自己是否「合適」賣水果。
輾轉他考上公務員、進入演藝圈，摸索人生方向，後因父親退休，希望他返家幫忙，「決定返家那一刻，需要很大勇氣。」走進腥臭魚市，他坦言與「個性極度不合」。回到生意堪憂、環境欠佳的魚市場，「老實說剛開始我有點後悔，但我決定：改變。」斧底抽薪之計就是「跳出來」。
網路賣魚 講究美學
他大膽地透過網路賣魚，投入包裝設計、急速冷凍、通路開發，擅用崁仔頂在地優勢，結合同業進貨調貨，有別於過去批發魚攤聚焦特定魚種，銷售品項廣納魚種，把鮮魚美美地賣進消費者手中，恰恰與他喜歡的美學相接軌。
創業4年、今年甫30歲的他，已成功地賣進有機、百貨及農會超市等通路，每到年節禮盒銷售近千萬元，同時正計畫展專櫃，他擅用父執輩海鮮批發貨源，加上自身不服膺老行業的銷售模式，覓得突破點，年輕創業有成。把「不喜歡」變「最合適」，他說：「創業，不只是一股腦地從零開始，先想想自己有什麼資源，從65分出發，相較於零，成功機率相對高。」
急速冷凍、真空包裝增成本，但不只在通路架上吸睛，也符合消費者退冰、料理的便利性。
小檔案
海撰鮮品老闆 謝勁男（30歲）
上班時間：2007~2009（2年）
創業時間：2010~2015（4年）
創業準備金：400萬元
收入差異：
上班平均月薪2.5萬元
目前月營收200萬元（利潤20%）
最值得參考的準備方法
1、觀照內心，自己性格喜惡為何
2、綜觀條件，何種創業最具優勢
吳明鴻離開職場，勇敢冒險，雷射雕刻創造吸睛黑膠時鐘。
【不計較薪水 像海綿般學習】
吳明鴻大學時就想創業，念視覺傳達設計，在校時已學習各種商品的設計能力，「即使那時有好的概念，創業也不會成功，因不懂得算成本。」身為獨子，「家裡負債需要錢」，畢業後投入保險工作，「1年多就拼到主任、月薪逾10萬元。」
「我不適合當業務」，因工作與個性不符，決定回到設計領域、從頭學起。「到廣告公司當平面設計，月薪2萬5千。」儘管薪資差距很大，他絲毫不在意，「我知道能做一輩子的工作，就在設計領域。」
賺經驗 有捨才有得
廣告公司工作很辛苦，「經常2~3天無法回家」，又看到主管，「一個月6萬薪水，我不願意只領這樣的薪水。」2年後離職，「常在想自己的長處，想自己的未來，我有能力去做商品。」後來，他進入一家雷射雕刻公司，「月薪2萬2千元。」雖然薪水每況愈下，他卻有不同想法，「錢不是重點，我這麼年輕，有差幾千元嗎？只要能學習就好。如果因捨不得，失去累積更多經驗的機會，最後吃虧的是自己。」
「趁年輕為未來多做準備。」原本他想和老闆談合作開發商品沒成功，2個月後離職，卻也因這份工作，找到創業商品：黑膠時鐘。「學生時代我就喜歡動手改造東西，例如在手龍頭裝上燈炮，將黑膠唱片以雷射雕刻，做出剪紙效果。」一位朋友看到黑膠時鐘，覺得有商機，鼓勵他出來創業。2013年4月到西門紅樓擺攤賣黑膠時鐘。現在除了市集，也打進誠品、新光三越。吳明鴻勇敢冒險，替自己創造更多可能。
台北印象黑膠時鐘，雕刻中正紀念堂、貓纜、台北101、美麗華等景點，觀光客喜愛，售價1680元。
小檔案
時光旅人1888老闆 吳明鴻（29歲）
上班時間：2010~2013（3年餘）
創業時間：2013~2015（1年餘）
創業準備金：2萬元
收入差異：
上班月薪約2.2萬~10餘萬元
目前月營收60萬元（利潤25%）
最值得參考的準備方法
1、不在意薪水，趁年輕多嘗試新工作
2、不斷找尋商機，做出差異化
韓上育把資遣費當創業金，與前東家、前同事合夥創立「MORI 守 手作現烤年輪蛋糕」。
【失業勞工 資遣費變創業金】
上班族無不求穩定、鐵飯碗，但是，被資遣了怎麼辦？原任職於塑膠射出成型工廠的韓上育卻遇產業外移、台廠解散，一夕間失業，靠著資遣費與失業救濟金度日。新婚不久、小孩剛出生，面臨這樣的窘況，只能儘速謀新職。
半年後某天，韓上育接到前老闆電話：「來開會！」早已在別家公司上班的他納悶：「公司解散、員工都離職了，開什麼會？」沒想到，前老闆基於照顧多年老員工的出發點，準備再創一個業讓大家餬口飯吃。
遭遇資遣 合夥創業
他解釋：「不過，不是收我們當員工，而是招大家一起合夥。」當時，所有人的心裡糾結起來了，「因為到手的資遣費還要再掏出來。」尤其對於求安逸、無企圖心創業的員工來說，簡直是前所未有的挑戰。
「難保下一份工作不會再被資遣，更何況前老闆待大家不薄。」於是，他排除眾議、率先加入合夥創業團，「因我也認同前老闆觀點，『台灣未來只剩休閒、觀光與吃有關行業。』」貴人老闆為大家搭橋、出了一半資金後不再過問經營細節。
2012年他帶領幾位老員工赴日本拜師學藝，學習尋覓適合店面、成本掌控、品牌定位、人員管理等，從零到有建構一全新品牌。「MORI 守 手作現烤年輪蛋糕」品牌推出後，除立足淡水老街觀光優勢，也積極參賽增能見度、獲新北市最佳伴手禮，再拓展網路市場，降低淡旺季差距。
打拼趁年輕，他勇於抓住這突然來的創業機會。
特色的現烤年輪蛋糕，除了搶進淡水觀光區，也在網路上獲得好口碑。
小檔案
MORI 守 手作現烤年輪蛋糕合夥人 韓上育（33歲）
上班時間：2007~2010（3年）
創業時間：2011~2015（3年）
創業準備金：100萬元
收入差異：
上班平均月薪4萬元
店月營收100萬元（利潤20%）
最值得參考的準備方法
1、比較同性質商品與品牌差異性
2、尋覓適用資源與代理商
留言列表
