尤克熙
從2010年起，iPad以「後PC」產品自居，開始衝擊PC市場的銷售量，似乎就注定了PC產業將歷經大洗牌的命運。根據預估，從2011年起的未來五年間，PC市場的成長率都不會超過5％，有時甚至存在衰退危機。
而正當Intel以Ultrabook、Microsoft藉由Surface Pro保護Wintel所建立的PC園地之際，Apple正以iPad，而Google也以Chromebook侵蝕PC市場大餅。也就是說，即使進入「後PC」時代，PC市場的龐大商機仍是兵家必爭之地，尤其是對市場佔有率仍不大的Apple與Google。
在後PC裝置之中，iPad與Chromebook是兩種不同思維且想取代PC位子的代表，其正嘗試各種可能，也意味著Apple與Google除在智慧手機之外，想給Windows PC致命的一擊。兩家公司的策略分析，台灣PC產業鏈業者不可不知，因為，其中潛藏了對PC市場的巨大衝擊！
iPad衝擊後PC
連Macbook也遭殃
Apple公司的CEO Tim Cook在2013年1月公布2013年第一季會計年度（2012年10～12月）財報之時，承認iPad不只對Windows PC產生衝擊，即使是Macbook家族也不免受到波及。因此，Apple在2013年2月13日宣布Macbook Pro機種降價且提升性能，期望能刺激其銷售量。
反之，iPad從2010年4月面市以來，卻不停的加速成長，從2010年的1,480萬台，成長至2011年的4,040萬台，再成長至2012年的6,570萬台，預估2013年將可突破8,000萬台的銷售量。
iPad近年來儲存容量機種都只有16GB、32GB與64GB，遲遲不推128GB機種的原因，前幾年除因為128GB的SSD價格過高外，近一年最主要原因其實在於128GB iPad，將衝擊到11吋128GB之Macbook Air機種，以及其他Macbook產品的銷售。
現在隨著128GB的SSD價格下跌至100美元以下，以及「後PC」趨勢日趨明顯，Apple顯然希望128GB iPad能拉抬其在Macbook銷售上的損失，並尋求更多企業市場的市場佔有率。
擴大iPad影響力
Apple推128GB版本
基本上，Apple在定位iPad、Macbook Air與Macbook Pro時，為避免產品之間的競爭性太強，皆針對產品設計特性來尋求其應有的市場定位。例如Macbook Pro屬於內容創作（Content Creation）且使用鍵盤滑鼠的類型；iPad是屬於內容消費（Content Comsumption）且使用觸控操作的類型。至於Macbook Air則介於Mac OS X學習iOS之特性，以及推出Mac應用程式商店，期望成為兼具內容創作與內容消費的特質。
可是隨著iPad面市一段時日，不同周邊業者與軟體開發商，以創新為出發點嘗試推出iPad鍵盤周邊產品，以及開發出具備生產力工具的軟體應用程式，期望將iPad逐步導向成為兼具內容創作的特質。因此，市場上開始有些文字工作者或內容創作者，開始採用iPad成為其主要的行動裝置。根據Apple聲稱，所有Fortune 500企業，以及85 ％之全球500大企業都正在配置或測試iPad，一旦時機成熟，企業有很大機率將iPad當成企業內部運作時之必要工具之一。
為了擴大iPad影響力，Apple決定推出128GB容量的iPad機種，一方面能滿足需要大儲存容量的企業、專業甚至教育人士的需求，另一方面又能拉抬iPad整體的平均銷售價格與利潤。這對於Apple來說，正在嘗試開發一條平板機的新道路與新商機。
Apple特色應用程式
突圍企業及專業市場
從市場定位來看，定價799美元的Wi-Fi版本128GB iPad 4，以及定價929美元之LTE版本128GB iPad 4，的確對Hybrid PC、Tablet有一定的衝擊力。
因為會購買128GB iPad 4的企業或專業人士，其看重是App Store內擁有許多企業或專業人士需要的應用程式。這些應用程式的重要程度，比起Office來說，有過之而無不及。更何況隨著Microsoft推出Office 365之後，更讓iPad有了雲端使用Office的途徑。
雖然Microsoft聲稱Office並不支援iOS平台，但是企業依舊能夠透過Safari或其他瀏覽器，進入Office 365，進行簡單編輯的工作。雖然不能夠完全使用Office 365的所有功能，但是簡易編輯與修改足以應付行動工作者的需求。
至於Google，最初有Chromebook的想法，起因在於Netbook的崛起，後來隨著Netbook的衰敗與iPad的興起，Google並沒有放棄Chromebook的概念與想法，其希望透過「Trial and Error」模式，找到足以推倒Windows PC的關鍵開關。
催生Chromebook
Google長期策略布局
首先，Google與Apple在多螢幕市場的作業系統戰略思維有些類似；也就是說，在智慧手機與平板機使用同一作業系統，但在PC領域，則希望以另一個作業系統來達成目標。因此，Android OS定位在智慧手機與平板機市場，Chrome OS則定位在PC市場。
其次，Google雖因Android崛起而在智慧手機大殺四方，但真正從Android獲得的利潤還是很少，Google大約有高達90 ％的營收與獲利來源，仍依靠PC平台的網路廣告與搜尋而來。加上Chrome瀏覽器逐漸成為Windows PC下市場占有率最大的瀏覽器，如果Google能趁勝讓Chromebook也搶下PC市場大餅，對Google長期戰略是有利的。
第三，Google一直認為推出一台性價比佳、簡單易用且永遠連線的雲端電腦Chromebook，是取代Windows PC必經之路。未來隨著Hybrid PC與平板的趨勢推動下，Google更期待能推出一款具備觸控能力的Chromebook產品，以顛覆Windows PC產業。
Apple在尚未發光發熱的年代，就是以扎根教育市場聞名。現在Google也期待Chromebook從教育市場出發，獲得更多重視。根據Google公布訊息指出，已有超過2,000所學校採用Chromebook，此數字比起3個月前還要增加1倍多。
畢竟與iPad相比，許多教育機構很樂意採用Chromebook，除了價格便宜、且擁有全鍵盤和更大的螢幕外，附帶服務合約且擁有管理控制，讓其更為容易管理學校電腦。
Google基本的獲利核心是搜尋與網路廣告。因此在訂定戰略之際，都以公司獲利核心出發。即使目前Android OS定位智慧行動市場，而Chrome OS定位PC市場，但中長期戰略，行動版本的Chrome瀏覽器將在Android OS上，扮演愈來愈重要角色。
所以無論是Android OS或Chrome OS，在未來都脫離不了Chrome瀏覽器搭配應用程式及雲端服務，如此才能讓Google獲利核心價值更為突顯。
此外，隨著Android OS進入4.1以上版本，Chrome OS進入第三代，Google的戰略似乎愈來愈明顯。2013年將逐步開始出現，具鍵盤輸入能力的Android平板，以及具備觸控能力的Chromebook，兩者之間的目標市場都是Hybrid Tablet/PC的市場。
在此基礎之上，無論是Chromebook或Android平板電腦成功，都可讓Google獲得更大的PC市場占有率。
新面貌PC產業
展現多元化特色
拓墣大膽預測，128GB iPad與Chromebook從不同方位挑戰Windows PC之後，未來幾年，PC市場的面貌將不再相同於以往的傳統PC。
因為傳統PC產業所受到的，將是來自於硬體端：平板機、雲端概念電腦（如Chromebook）的衝擊；以及來自軟體端：HTML5與本機應用程式、雲端服務、平板與PC作業系統融合的衝擊；甚至來自網路端：無線與行動寬頻網路－Wi-Fi、LTE環境的衝擊。
因此，三到五年之後的「新面貌之PC」產業走向，主導權不再是Wintel兩家公司而已，擁有平台的Apple、Google與Microsoft，以及擁有處理器之Apple、Broadcom、Intel、NVIDIA、Qualcomm與Samsung，都將瓜分這「新面貌之PC」產業。
此外，除了作業系統與處理器造就新面貌之PC外，PC產品在觸控、感應器、新顯示器與新使用者介面技術的衝擊下，也將脫離原有鍵盤與滑鼠的PC外型，而變得更加多元。
這是一個嶄新年代，也是個處處商機的年代，就讓我們雙手迎接新面貌PC產業的誕生吧！
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