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潘俊琳

儘管全球大環境普遍不佳,很多公司拿不出可以跟一流企業相比的待遇,但老闆的誠意和能力範圍內所能給予的福利,員工還是可以感覺得出來,並以自己的能力回報。

人才有群聚效應,庸才同樣也會聚在一塊,如果不想讓自己的公司充滿庸才,在景氣不佳逆向而行,提出較佳的條件,反而是一般企業網羅人才的最佳時機。

常看到有關失業率的相關訊息,很多企業大嘆找人不難,難在找不到真正的「人才」。

所謂人往高處爬,福利好、懂得尊重員工的企業,不但不怕找不到人才,人才還巴不得削尖腦袋往裡鑽。

一個全球性的軟體公司總經理,在談到他們對人才培育和員工福利時說,員工在職教育訓練、國內外進修補助,早已行之多年,為了抒緩工作壓力,健身設施、按摩、冰箱裡的食物隨便吃、咖啡無限暢飲、Xbox遊戲想玩就玩、上下班不用打卡,在家工作也行,聽得讓人無限嚮往。總經理最後說,外商對員工是捧在掌心上「惜命命」。

這家外商公司是全球知名企業,員工皆以任職於此為傲,雖然上下班不用打卡,但自願加班者無數,大家都希望能把工作做到最好,早已把上下班時間拋到腦後,公司以福利和企業願景讓員工自發性地「以苦為樂」,不用老闆交代,員工就以做出最好的產品,為自我挑戰目標。這是企業尊重員工,員工賣力回報公司的良性循環。

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