新鮮人在選擇工作之前，除了要分析自己的志趣及優缺點外，也應該評估就業市場的各種產業前景，倒不是黃昏產業就不適合投入，只要產業架構不差，組織核心競爭力強，雖然是夕陽產業，在其中的企業還是可能賺錢，尤其這些產業因為未來成長空間有限，較難吸引人加入，若讀者能抱持苦幹實幹的心態撩落去，相信在這種產業出頭的機會絕對比熱門產業多很多。
而所謂的熱門或明日之星產業，雖然前景一片看好，但也因為後市成長空間大，將吸引許多競爭者的加入，若進入障礙又不高，那麼市場很快就會進入戰國時代，而且還可能因為快速成熟而造成價格崩盤，讓所有企業血本無歸。
產業分析只是讓讀者能夠胸有成竹地掌握狀況，最後的就業選擇，還是需要進一步蒐集資訊加以判斷。產品生命周期的概念，在產業選擇上，值得進一步了解。
產品生命周期，意指產品在市場上的發展跟人的一生很類似，有所謂的初生、少年、青壯、老年和死亡等階段，企業不能期望其所推出的產品永遠暢銷，就好像我們無法期待自己永遠健康有活力一般；產品面對的市場，將隨著時間推移變化，這種變化會讓產品經歷萌芽、成長、成熟和衰退的過程，最後退出市場，就如生物的生命歷程一樣。
典型的產品生命周期可分成四個階段︰萌芽期、成長期、成熟期和衰退期。
產品推出至市場，首先進入萌芽期，此時顧客對產品還不了解，除了少數追求新奇或對技術狂熱的客戶外，幾乎很少人會購買該產品。
進入成長期，市場需求快速成長，市場規模迅速擴大，此階段企業因規模經濟效果發酵，可大幅降低生產成本，因而開始獲利，不過為了擴大市場占有率及鞏固顧客忠誠度，此階段也需要大量投資於品牌形象及相關行銷與通路。
隨著產品逐漸滲透各類消費者區隔市場，市場開始呈現飽和，使產品進入了成熟期。最後，隨著科技的持續發展、新產品和替代品的出現，以及消費習慣的改變等原因，產品的銷售量和利潤持續下降，產品因此進入衰退期。當然，也有企業能及早規劃而延長產品生命周期，或改變產品功能及目標市場，再創生命第二春。
雖然產品生命周期理論受到許多批評，例如各階段的長短在不同產業並不相同，很難據以規劃下一步策略；或者，有些產品生命周期並非循S型前進，有時甚至跳過某一階段，這都會影響策略制訂者的思維。此一工具提醒我們，產品的生命有限，企業必須未雨綢繆；其次，產品發展歷程會經過不同市場成長速度，對應的行銷策略也不同；更重要的是，產品生命周期各階段呈現的產業結構截然不同，競爭也大異其趣。
人生何嘗不是如此？各階段的挑戰持續不斷，若能提早瞭解並掌握可能的試煉與障礙，相信更能昂首面對未來。
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