大凡設計師都有做自己品牌的夢想；求其次，也希望能幫大品牌做大設計。
我進入美國頂級私營內衣公司Komar時，講的便是這個條件：我要個大品牌。他們滿口應承給我一個像Calvin Klein那樣級別的品牌後，我才向獵頭公司點了頭。可是，上了班很快發現，那個大品牌的牌照合約，公司其實尚未談妥，說難聽點，他們是把我「騙」進來的，想說先把人騙進來再說。為了穩住我，公司「暫時把我安排到「私有品牌」部門，為幾個品牌做零散和應急設計。
私有品牌面子雖小 裡子卻光鮮
所謂「私有品牌」，是美國中低檔百貨公司甚至折扣百貨店自己擁有、也只在自己店裡銷售的品牌。它們的知名度一般不大，跟Calvin Klein之類根本不具可比性。可是話說回來，這些「私有品牌」面子差，裡子卻光，是很多時裝公司的主要利潤來源，公司上層對這些牌子的重視程度有時甚至超過同公司裡的「名牌。原因倒也簡單，在第五大道高檔百貨公司裡賣上一年的Vera Wang，絕對賺不過沃爾瑪的一筆小訂單，因為，高檔店Saks Fifth Avenue在全美只有54家，而沃爾瑪光在美國就有3,800家，如果夏威夷州也算在內的話，平均每州76家。
果然，儘管暫時，我也很快就有了「輝煌」業績。為中檔百貨公司Sears新創立的一個「私有品牌」做的一組設計，第一次試銷，連樣品都沒做全，只給買家看了我的設計圖和展示板，出乎所有人意料，一天竟給公司拿下一筆半百萬的訂單。老闆們樂壞了，公司總裁親臨總結會，我的頂頭上司、設計部主席唐娜甚至讓我出來代她鞠躬「謝幕」，並幾次暗示會給我獎勵。我本來已發誓再也不做「私有品牌」，可面對這樣的成績也不免暫時陶醉起來。
掙得傲人業績 現實讓夢想妥協
就在這個時候，公司上下突然有小道消息開始流傳，說有個大品牌的合約談成了，雖然不是他們當初答應我的那一個，卻更高級，也更符合我的品味。設計師們私下裡議論，紛紛推測我最有可能做它的主設計，我也不斷向唐娜旁敲側擊，表示我當初進公司時的意願。可結果，主設計一職，公司外聘了。知道消息後我萬分沮喪，幾乎沒有心情再做下去。
大約是為了獎勵我那個半百萬的訂單，那年去巴黎看秀，唐娜只帶了我一個設計師。我對她沒有給我那個大品牌一直耿耿於懷，一上飯桌就借題牢騷幾句，最後終於惹惱了她：「到此為止！這是我最後一次聽妳說這件事。」
我們從巴黎又飛去里昂，正好碰到公司做那個大品牌的設計組。我聽說他們參加完巴黎的內衣秀後，還會去倫敦逛街，不禁又羡慕嫉妒，各種負面情緒氾濫。也是在飯桌上，那兩個人愈說愈起勁，我愈聽愈沮喪。就在這時，唐娜突然指著我對他們說：「你們這次到法國來，甚至去倫敦的旅費，都是她掙的。」
他們朝我望了一眼，立刻不再說什麼。
瞧，這就是理想和現實，作為設計師，你要不要妥協？
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