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趙襄子曾被圍困在晉陽城，後來終於脫困，事後論功行賞共有五個功臣，但另外一個叫高赫的沒有功勞，也同樣受到重賞。
這五個受賞的功臣聽說高赫也受到重賞，都很生氣，功臣之一的張孟談忍不住對趙襄子說：「在晉陽城一戰，高赫既沒上戰場搏敵，也沒聽說有什麼顯赫戰功，卻跟我們五人一樣受到重賞，這是為什麼？」
趙襄子回答說：「當時我在晉陽城遭困時，戰事危急，晉陽城是否會被攻破誰都不敢說，人心惶惶之際，只有高赫對我的態度依然能守著君臣之禮，你們五個雖然作戰有功，但當時卻對我傲慢無禮。你們覺得我給高赫重賞，又有什麼不對呢？」
孔子聽到這件事，說：「趙襄子是個懂得獎賞士人的君王，獎賞了一個人而讓天下做臣子的不敢再失君臣之禮。」
魅力分析
這個發生在千年前的故事，卻很值得千年後的上班族深思。
在辦公室也會常看到有些同事工作能力很強，對公司貢獻比別人多，平時言行就有點趾高氣昂，對同事的態度也有點傲慢，惹人討厭。由於工作能力強，主管靠他創造業績和表現，必然會受到主管倚重，如果主管是個領導能力和工作能力不夠強的人，我們有時也會看到這個工作能力強的同事，對主管的言行也會表現得傲慢。
工作能力比別人強一些，做人的態度就變得驕傲，對人一副傲慢的態度，這點工作能力在人類社會裡算得了什麼？在整個人類歷史裡又算得了什麼？從這種恢弘的角度來看，可知這種人都是井底之蛙，眼界狹窄之輩。
高赫能在晉陽城存亡不明的危機之際，大家都對趙襄子還坐不坐得穩王位毫無信心的混亂狀況下，仍能保持平時一樣的態度對趙襄子，說明此人有相當深的修養和鎮定美德，真是難能可貴。
每個人平時都想表現得像個好人，只有當遇到危機和狀況時，觀察他面對危機的態度和解決手法，才看得出這人真正的人品和修養。
這五個受賞的功臣聽說高赫也受到重賞，都很生氣，功臣之一的張孟談忍不住對趙襄子說：「在晉陽城一戰，高赫既沒上戰場搏敵，也沒聽說有什麼顯赫戰功，卻跟我們五人一樣受到重賞，這是為什麼？」
趙襄子回答說：「當時我在晉陽城遭困時，戰事危急，晉陽城是否會被攻破誰都不敢說，人心惶惶之際，只有高赫對我的態度依然能守著君臣之禮，你們五個雖然作戰有功，但當時卻對我傲慢無禮。你們覺得我給高赫重賞，又有什麼不對呢？」
孔子聽到這件事，說：「趙襄子是個懂得獎賞士人的君王，獎賞了一個人而讓天下做臣子的不敢再失君臣之禮。」
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工作能力比別人強一些，做人的態度就變得驕傲，對人一副傲慢的態度，這點工作能力在人類社會裡算得了什麼？在整個人類歷史裡又算得了什麼？從這種恢弘的角度來看，可知這種人都是井底之蛙，眼界狹窄之輩。
高赫能在晉陽城存亡不明的危機之際，大家都對趙襄子還坐不坐得穩王位毫無信心的混亂狀況下，仍能保持平時一樣的態度對趙襄子，說明此人有相當深的修養和鎮定美德，真是難能可貴。
每個人平時都想表現得像個好人，只有當遇到危機和狀況時，觀察他面對危機的態度和解決手法，才看得出這人真正的人品和修養。
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