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崔京椿

世界上唯一沒有追溯時效,也沒有減刑期的罪,就是被列入壞上司的黑名單。壞上司對於冒犯他的人不會輕易放過,一旦被視為眼中釘,便無法獲得饒恕,因此這是世上所有人最需要格外留心的罪。是否被列為黑名單,端視個人的經驗,沒有人能夠給予指導,因此天真的人總是淪為第一個犧牲品,而經驗不足的年輕人,就成為第二個犧牲品。

守則 1

別在上司背後放冷箭

無論關係多麼要好,絕對不能在上司背後放冷箭。共同協議之後決定的事情,最好務必遵守。一般來說,違背約定的行為,是引發上司不滿的重要原因。絕對不可以動不動就說要辭職,以此作威脅來為難上司。因為上司一旦作出判決,把某人列入黑名單,此人就絕對很難再有翻身的機會。

守則 2

低調掩飾上司的弱點

除了放冷箭外,還有一項會觸犯上司的舉動,就是故意揭露他的弱點。

每個人都有自卑的部分,如果被人刻意挖出來,任誰都會感到不高興。如果缺點被人拿來數落,有的人可能會勃然大怒,但大多數人都是默不作聲,將鬱悶不滿擺在心裡。尤其如果是被下屬挖出缺點,對上司來說更是致命的一擊。雖然可能會顧念對方是初犯,原諒一次,但如果反覆兩、三次,沒有任何上司能夠容忍。

身為主管,在下屬面前被揭露弱點,絕對不會感到開心。以上司的立場來說,對於可能會削弱自己領導能力的言詞,一定會盡全力抵抗。如果下屬能夠積極掩飾上司的弱點,凸顯優點,有利於處事。懂得掩飾上司弱點的下屬,會被視為值得信任的人,然而不論是故意還是不小心,經常揭露上司弱點的下屬,會被認為是不值得信任的人。

但如果下屬承諾上司會幫忙掩飾弱點,卻採取太明目張膽的做法,也是一大禁忌。必須盡量保持低調,在上司毫無察覺的情況下掩飾才行,這樣一來,部門整體才能獲得進步,上司和下屬之間也得以共生共存。

守則 3

避免自吹自擂招怨懟

上司對於自吹自擂的下屬,會心生不滿。嚴格來說,職場中取得的所有成果,無法歸功於某一人。當然其中不乏貢獻度最高的人,但並不會將功勞全部歸屬於他。為了成事而直接或間接給予支援的職員們,以及坐鎮指揮的上司,自然是首先獲得讚揚的人。然而愚昧的人們卻急著強調自己的能力和貢獻,想要靠自己的一張嘴,將自己一手策畫、推動,到最後的收尾工作統統包辦的事實公諸天下。壞上司是不會對此袖手旁觀的,不管用什麼手段,都要加以抵制。塑造個人形象時,必須清楚區分塑造良好形象和自吹自擂的不同。塑造個人形象是對外創造正面的觀感,該挺身而出時適時表現,該謙遜時懂得放下身段,才是真正塑造個人形象之道。而如果用一句話來解釋自吹自擂,就是自以為是。

過度自我誇耀是一種毒藥,況且透過自己的嘴巴四處招搖,失去的比獲得的更多。誇讚要由別人來說才有效果,並盡可能將功勞、讚美歸功於全體,要表現出上司的指導、關心和體諒對自己是多麼助益良多,才是高明之舉。這樣一來,功勞終究會回到自己身上。

守則 4

別干預超出自己權限的事

大部分的公事都是各部門緊密合作、環環相扣而成,幾乎沒有單憑某部門完成的事,很多工作如果沒有其他部門的協助,就得等上好一段時日。急性子的人會來往奔波,四處拜託,才能比別人早一步結束工作。時間久了,有時會跨越部門之間的界線來處理事情,可能必須藉助上司的權力和權限,這種情況稍有不慎,可能會引發權限問題,因此絕對不可輕忽。

因為莽撞的行為引起其他人竊竊私語是不行的!「看來我們部長已經把權限轉交給馬課長了,幾乎任何事都是馬課長怎麼說就怎麼做,我看啊,以後只要看馬課長臉色做事就行了。」如果出現這樣的閒言閒語,可以說事態嚴重,已經超越了輔佐上司的角色。這麼一來,不但下屬們不會把上司視作老闆來服從他,馬課長也會成為濫用職權的人,可以想見的是,最後上司必定會祭出制裁的手段。同時上司也會認定馬課長只是個目中無人、傲慢無禮的人,將他列入黑名單中,再也無法重獲自由。

身為老二,如果做得太多會成了狐假虎威,而做得不夠又會變成有名無實。

出於一片善意,並非必然會有好結果。如果稍有鬆懈,很容易就被列入黑名單,這就是職場人士的宿命。世界上唯一沒有追溯時效,也沒有減刑期的罪就是被列入上司的黑名單。同時這也是許多人容易觸犯的一條最嚴重的罪,必須謹記在心。

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    咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()