在男女平權和經濟自主的趨勢下，女性創業近年來蔚為風潮，創業不再只是男人的專利，更讓愈來愈多女性在「家庭」之外，有另外大展身手的舞台。
行政院主計處統計資料顯示，台灣女性雇主與自營者占就業者「從業身分」的總數，從2001年的38.9萬人，成長至2008年11月的44.4萬人。女性創業家逐年成長，意味著台灣女性創業的意願及需求愈來愈顯著。
去年金融風暴推波助瀾下，創業幾乎被視為職場失利的救生圈，「最壞的年代」成了創業最佳的溫床，女性創業的議題逐漸浮上檯面。
「不同年代，有不同的創業故事。」創業30多年的北區婦女諮詢委員會主任委員林鸞鳳表示，不同的時代背景，女性創業的理由和做法也不盡相同。以40年代的女性而言，創業大都是和丈夫一起夫妻創業，擔任「好幫手」的角色，不但要陪著丈夫在商場搏鬥，還要打理家裡的瑣事，讓丈夫無後顧之憂。
最大優勢… 身段柔軟，能屈能伸
根據最近青創總會做的調查結果表示，不管創業的動機為何，創業成功的關鍵，有八成取決於態度。「IQ高之外，EQ更要好。」林鸞鳳指出，女生身段柔軟，能屈能伸是有別男性創業最大的優勢，強韌的毅力，從錯誤不斷地學習，也是女性創業成功的利基。
專長中國藝術史、五年級的林芳吟，十年前在家人的鼓勵下一手創辦頑石創意，從沒學過電腦，卻夢想透過新科技拉近傳統與現代的距離。
「女性投入社會時，具備較多的『奉獻』特質。」從自己的例子，林芳吟觀察到，女性比較願意投入需要長期投入、不會有立即獲利的產業，如服務、公益或是文化創意產業等。
創業初期，她從一指神功開始學打字，重新摸索電子郵件的用法。她認為，創業必須具備重要的特質，就是當觀察到一個趨勢，是否擁有動力去改變自己，重新歸零。
林芳吟表示，創業的過程必須歷經很多學習，所以當你樂在其中時，會比較有勇氣克服困難。當時她就是靠著一股「憨膽」，不但克服學習新科技的恐懼感，還覺得學習是一種樂趣。
良性溝通… 追求工作、家庭平衡
工作與家庭平衡點，一直是女性創業者的兩難。林芳吟有兩個小孩，從小就是由外婆一手帶大，「孩子一出生，就被抱走，直到現在我都還不會幫小孩洗澡。」創業維艱，讓林芳吟失去親子相處的時間，但還好外婆與小孩有良好的溝通，讓林芳吟的小孩都很體諒她。
她指出，女性創業兼顧家庭和工作之道，有時不是取捨的問題，而是要用柔性的智慧讓家人瞭解你在做什麼，並讓家人適度參與，產生認同後就會支持。
沒有家庭的包袱，正值而立之年的女性創業者，則大都以興趣為創業的動機。
61年次的林依蓁，目前是手機加值服務金石國際資訊的負責人，從1995年接觸網路開始，就對網路的加值應用產生興趣，並立志要以此為事業。1999年她第一次創業，卻因為太過理想化，不瞭解市場實際需求，加上年輕氣盛，不願面對自己的錯誤，吃了不少苦。
歷經失敗經驗，她調整自己，2003年再度創業，從行動網路加值服務出發。她認為，女性創業比較不重視面子問題，對不瞭解的事情願意向同行、同事和客戶請益，因此比較容易從挫敗中重新站起。
她也建議，要想成功創業，就得將創業視同「婚姻」經營，打破一些不切實際、羅曼蒂克的幻想，因為每天一睜開眼面對的就是「柴、米、醬、醋、茶」的現實。
一樣是六年級女性創業人，新時尚創藝有限公司的負責人陳雅芳則提醒，興趣不見得能當飯吃，一定要先做好市場調查和分析的功課。
原本從事科技業的陳雅芳，學習做飾品只是為了減輕工作壓力，沒想到愈學愈有心得，30歲那年毅然辭掉工作到倫敦進修珠寶設計，一年後回台灣成立工作室，轉形成為珠寶設計師。
創業藍圖… 通路規劃，切合市場
工作十年後才換跑道，陳雅芳天真地以為，只要飾品做得好看，就會有客戶買，但初期市場反應相當冷淡。她分析原因，發現產品設計光有熱情並不夠，必須符合市場需求和口味，才有銷路。
成功創業除了熱忱，需要長遠藍圖。林鸞鳳表示，女性創業初期通常未認真思考公司發展和規模，輕忽自己身為公司領航者的角色，唯有透過管理知識加持和長遠規劃，才能讓公司不斷往前邁進和成長。
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