我跟Silvia原先都是工程師，工作了5年，我們決定到美國念2年書，延展視野；然後Practical Training1年，有了女兒後就結婚。3年後回台灣，我們繼續在竹科工作，Silvia愛看書，她從美國帶回一堆童書，從女兒1歲開始，她每天讀3到5本童書給女兒聽。家裡的書愈買愈積愈多，起先家裡四面牆都是書架，後來多到我們得租一間房子當書的倉庫。Silvia上了2年班，她開始有開書店的想法，她先辭職，2012年把1千8百多箱藏書弄成一家書店。我跟Silvia想，縱使書賣不出去，但我們都認為家裡堆滿書，對孩子還是好的。
讓孩子在書櫃裡長大，是平衡家庭最好的方法，工程師薪水雖然高，但我不想錯失和兩個孩子一起成長的過程，所以我也決定離職，跟太太共同經營書店。另外是經營小書店成本不算高，而且我對書的價值意識高，1台Notebook可能2年後就被取代，但書放再久，還是有價值。我們也沒有電視，我認為小朋友太容易被聲光引誘，與其這樣，不如創造一個閱讀環境。書店就是孩子們的書房，女兒讀小3，兒子在念幼稚園，每天放學就來這，用書填補家庭生活的空檔，感覺很好。
眼光不限縮在台
我女兒不補習、不上安親班，我們一家四口有空就在書店。我女兒喜歡讀各式各樣的書，她逐漸培養出一套自己的想法，也會在學校或書店跟其他小朋友介紹書。我們希望培養孩子自學能力，讓她在書裡找樂趣，找答案。孩子透過廣泛的閱讀，她能找到自己的特質，而不是被主流體制套牢。我讓小孩沒有壓力，自然而然的習慣閱讀。
鎮民對閱讀的需求，非常少。一般小孩讀書只為考試，大人更不讀書。平常來書店的客人不多。我們曾經想送書給社區發展協會，但協會拒收，負責人覺得書放在那沒用。我們也曾開放給鎮民租借，但效果很差，到目前為止只有3個客人，閱讀的人非常少。就因市場考量低，我跟我太太才覺得以二手書的方式，比較能生存。
當有了小孩後，我常思考台灣的教育問題，我不希望我的孩子讀書，只為成績跟學歷。雖然我們住在台灣，但我們教女兒、兒子讀各式語言的書，我希望他們學習用地球村的視野去看世界，而不是把眼光限縮在台灣。
現在女兒、兒子還需要有書的環境，這是我們夫妻繼續經營書店的最大動力。
留言列表
