溫和的表情中帶有嚴肅，他就是河北省唐山鋼鐵集團有限責任公司（簡稱唐鋼）黨委副書記、工會主席劉亦兵。唐鋼是河北鋼鐵集團旗下的骨幹企業，也是中國大陸知名的重量級鋼鐵企業，員工人數最多時，唐山人戲稱唐鋼與開灤煤礦員工一加，就提供該市一半就業率。劉亦兵就是這個大家庭裡最為員工熟悉的長官之一。
1960年出生的劉亦兵，到明年就已經在唐鋼服務達30年，算得上是資深的唐鋼人。也由於一生工作幾乎都在鋼鐵領域，他對大陸鋼鐵行業的「眉眉角角」知之甚詳，也對唐鋼抱有很深的感情。
近兩三年來，大陸鋼鐵業陷入產能過剩、利潤降低的處境，加上大陸霧霾所造成的空汙嚴重，鋼鐵業成為眾矢之的，在大陸中央嚴令之下，鄰近北京的河北省各縣市都有強度的減產配額。
對此，劉亦兵認為，大陸的鋼鐵產能過剩，的確該壓，但是唐鋼的生產裝備、環保裝備都非常先進，「怎麼壓也不該先壓唐鋼」。
他指出，其實在政府嚴令頒布之前幾年，唐鋼就已先後砸下數十億元人民幣（下同）成本進行環保綠化與節能減排，堪稱是現在大陸最清潔環保的鋼廠。其中，唐鋼主廠區的花園式廠區到處都很乾淨，煉鐵高爐外幾乎一塵不染。
這其中，有著劉亦兵參與為唐鋼環保綠化所付出的心力，如今每年上萬名中外訪客到唐鋼參觀學習，劉亦兵總是成為他們最常見到的唐鋼領導，向他們熱心仔細地述說鋼廠這幾年對此的投入，以及節能減排對鋼鐵產業轉型的重要性。
「這些都是靠巨大的環保投入換來的。如果鋼企不做，可以賺得更多，但今天就會付出代價。」劉亦兵說：「上一個脫硫設備，光投資就得3,000萬元。以1噸脫硫礦要增加脫硫成本12～15元，1噸鋼環保的成本就達到130～150元。而整個唐鋼1年鋼鐵產量就有7,000～8,000萬噸，算算看得要付出多大成本？」
劉亦兵強調，「重點是，我們不要單單為了企業的發展，就去面對全社會的批評，要有自覺做自我改善、自我要求，這才是企業對社會負責任的做法。」
除了擔任唐鋼的經營與環保工作外，劉亦兵同時也是唐鋼的工會主席。組織龐大的唐鋼集團，員工人數眾多，雖是國有企業，但也有在非常時期必須精簡人事的時候。經常處於第一線與員工溝通的劉亦兵，偶爾也得扮演這種吃力不討好的角色。
就像2008年金融危機突然到來，當時的上頭下令唐鋼旗下的不銹鋼公司要進一步精簡，即職工總數5,000人以內、科級以上幹部100人以內，將分別減少1,650人、74人。
「當時真的很為難，要出面告訴這麼多職工幹部，唐鋼要請他們自謀生路與轉單位。」劉亦兵表示，如何讓這些與工廠朝夕相處的員工無怨地離開？如何讓那些自身並無過錯的幹部自覺退出？自己那時候朝夕煩惱，壓力大到夜不成眠。但也由於精簡人員得當，不銹鋼公司在金融危機稍緩後仍能正常營運。
劉亦兵說：「如今回想，我出面代替廠區做的安排不會是最好的，一定還有人抱怨，但是這種事情，只能盡力做到無愧於心。」
達人小檔案
現職：唐鋼集團黨委副書記、工會主席
生日：1960年２月
學歷：河北機電學院
經歷：唐山鋼鐵股份有限公司黨委常委、紀委副書記、紀委書記、
唐鋼團集黨委常委、紀委書記、副總經理
達人座右銘
全力以赴
欲速則不達
一、工作上全力以赴，待人要將心比心。
二、欲速則不達，腳踏實地做好每件事。
帶領員工要帶心，鼓舞同仁士氣向前行。唐鋼是一家大型國有鋼鐵企業，長期以來，國有企業總給人吃大鍋飯、組織僵化、衝勁不足的印象。對此，長年在唐鋼工作的劉亦兵也深有所感。因此他在擔任唐鋼工會主席任內，經常要為了如何激發員工士氣與活力，以及促動員工對公司向心力而花心思。
例如，透過劉亦兵的推動，每年唐鋼辦起了員工運動大會，該日讓員工帶同家人一同出席，透過各種運動競技與趣味項目，打造員工與公司間的緊密情感；同時，去年唐鋼也在集團內部舉行集體婚禮，讓員工們對公司有了「大家庭」的歸屬感，而經常主持婚禮的劉亦兵，則是現場最受新人們感謝的長官。
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