當被問到「工作忙嗎？」時，你會如何回答呢？我想絕大多數讀者都會不假思索地回答：「工作很忙吧！」
社會與公司向勞動者提出高品質、高效率的嚴苛要求，然而工作量卻時常不增反減。一個上班族在一天的時間裡經手大量工作，早就已經是現代職場的家常便飯。不過，當每天都在只感到「好忙」的兵荒馬亂中度過時，會使人心中不由得產生「究竟為了什麼而工作」的疑問。
重視時間管理 埋首工作
過了下班時間後仍埋首公務、因加班犧牲個人休閒時間、假日與休假也是準時進公司報到，當工作占用越多的時間，就越是免不了會產生這個疑問。然而，宛如擁有三頭六臂可以迅速且出色地處理好接踵而來的工作、休閒生活豐富且充實的人仍是大有人在，你的身邊一定也不乏這類眾人欣羨的對象。
這類在工作與生活中均如魚得水且表現出色者，都有個相同特點，就是擅長時間管理（Time Management）。多數的論點與方法都提倡以「天」為單位，將每天的待辦事項一一寫下，完成後再逐一消去，而這也是現今多數人使用的時間管理方法，以「天」為單位的時間管理法固然有許多優點，然而卻也有著致命的缺點。
替工作改變 星期三火力全開
將未完成的工作移至隔日的清單，那天所留下的不僅是工作，同時還伴隨著莫大的心理壓力。每天未完成的工作不斷地往後推移，更是讓星期五形同戰場般恐怖、令人心生畏懼。
而在時間管理法中，應該要「在星期三火力全開」，因為仍沉浸在週末假期帶點意猶未盡的星期一、感到這週還有很漫長的星期二、思緒已飛到星期五晚上的星期四、完全進入放假心情的星期五，如此看來，「星期三」自然是擁有最高工作效率的日子。
要超前進度
一週分為前半段跟後半段
「工作想要超前進度，就要實行前半主義」，舉例而言，以一天來說，絕大部分的工作，應在中午前的黃金時間完成；若以一週為單位時，每週固定、基本的工作，則應在星期三之前處理妥當。
以前的我也受到「以一天為單位」的框架限制，因此在著作與講座中，均曾推崇「一天前半時間」的重要性。我曾主張在上午兩小時的時間裡，一鼓作氣完成「一天」的工作，可能也有讀者聽過或看過這個我曾大力推崇的主張。
拿捏勝負 關鍵的一週前半段
至今，我的主張已全新進化，不過，即使是改以一週為單位規劃工作，仍是脫離不了前半主義。現在的我認為，「一週的前半段」才是勝負關鍵。
我認為每週的基本工作，不論用盡各種努力與方法，最遲都應在星期三前處理妥當。
簡單來說，即是一週工作清單中的主要項目，要在星期三前完成。不過，當一週的工作真的都在星期三全數完成時，接下來的時間又該如何是好呢？剩餘的工作天中，就依「自我的喜好工作」即可。
決定工作 由自己主宰
自己可自由地決定工作，這是件多麼令人雀躍無比的事啊！而且，自由的工作時間，往往可使人的想像如天馬行空地展翅高飛，創意與靈光乍現，亦時常從中而生。
具體而言，有以下幾項要點：
◎麻煩的工作、討厭的工作，最晚都在星期三完成。
◎曾延期的重要工作，最晚都在星期三完成。
◎希望「能在這週完成就好了」的工作，最晚都在星期三完成。
◎一心一意集中於工作上，設法在星期三完成所有工作。
星期三 一週最關鍵日子
這其實是種先苦後樂的精神。在一週前半段的時間裡為工作盡心盡力，之後的時間，就可以輕鬆無比，儘管再辛苦，也不畏流下努力的汗水，唯有如此，之後才不會徒留遺憾，一週的前半段揮汗努力，免於悔恨的結束，而以笑容檢視自己的成果，我認為絕對沒有其他作法能出其右。
如以上所述，為使「以一週為單位」的方法充分發揮最大效益，加上「黃金工作天」與「前半主義」的應用，我們可以得到一個結論：一週中最關鍵的日子為「星期三」。
讓週三成為工作高峰期
充分活用
把最後期限設在星期三，即在於「以一週為單位」規劃工作時間與計畫，讓星期三成為工作的高峰期以確實、出色地交出工作成果，使下班後的夜晚與假日時間，成為可自由運用的個人時間。
人生不是只有工作，然而，工作的確會對人生造成巨大深遠的影響。倘若可以運用「活用星期三」的時間管理法，終結不知所云的日子、度過意義非凡的每一天，將是無可比擬的幸福。
作者小檔案
松本幸夫，西元1958年生於日本東京，是日本著名的人才培育顧問，也是《創造一個最短距離的成功者》課程專家，20年來持續奔波於業界最前線，領域橫跨媒體、零售、郵購、通訊、製藥、保險、電機、金融及食品等產業，在業界進行培育專家的任務，以業務為首，包括企劃、會計、行政、待客應對及研究者亦有所涉獵，各方評價皆佳，著有《星期三搞定一週88％工作：以最少的工作時間獲取更多的個人享樂！》等書。
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