台灣社會很重視傳承，「廣昇木材」第2代，陳威廷、陳威宇、陳威辰3兄弟，既沒家業可繼承，也沒遺產可掌握，父親的離開，只為他們留下好關係與一屋子東西。
還好，3兄弟夠爭氣，成立品牌「林木一郎木創館」，從原木進口、切割建材、室內設計，到零售消費市場的家具開發、生活小物，運用專業、各司其職，提供原木、實木素材的一條龍服務，兩代輝煌，各自表述。
漢字，木字旁的文字何其多，自古以來每種樹木都有專屬的文字代表。「不過，在商業操作下，木材所代表的文化層次在台灣只剩價格。」陳威廷、陳威宇、陳威辰3兄弟特別有所感，原因是他們的父親，從事原木買賣、木材銷售、木地板製造多年；對「木」的感情，不只是培育成長的一口飯，也是厚實家人記憶的全部。
他們的父親壯年時拼事業，老年與病痛為伍；稚嫩時期的3兄弟，只見父親忙碌身影，長大後，就算陳威廷、陳威宇學校退伍馬上投入，家業「廣昇木材」已走下坡，「又遭逢中國投資失利，更是雪上加霜。」
父親病逝 家業沒落
於是，老大陳威廷赴日本木業公司實習，「隨著日本木業貿易商，學看木頭、採購與進出貨。」不只學技術，也找機會。
只是，市場在改變，廉價人造板充斥，「使消費市場從此認定，實木=貴。」比價效應、中間剝削、資訊落差，造成實木市場緊縮，正是病灶。
他們轉投入木地板，也推過品牌，如：協同地板，但裝潢潮流轉變，木地板需求大幅降低。
「廣昇木材」隨著父親的病，無力回天；3兄弟也策劃著重振家業之威，力抗現實。
「父親什麼都沒留下。」他們沒有錢，只有關係與東西，「最後一批庫存成了創業成本，過往人脈成了唯一資源。」從零開始，自己的天下，自己打。
陳威廷幫朋友畫室內設計圖、建築3D圖，從業餘到固定接案，但商業模式不夠完整、家業無法延續，於是提出日本體驗，「人家有人工林，供應內需市場。」因建材需求大，還有專業的林業買賣集散地，四季標售樹種各異，「就像漁業買賣一樣，不同季節有不同魚貨。」一個想法：供應多樣化木材質，可能是個機會。
商業造林 引進木材
父親的摯友、日本木業貿易商櫻井先生帶入門，「否則，根本不得其門而入，尤其這在日本屬於極封閉的產業。」只是，即便是掌握優勢，台灣扭曲的市況，卻讓他們吃盡苦頭。
他們說：「台灣人習慣用體積計算價格，但不是任何樹種都是愈大愈貴。」資訊落差，挑戰買賣雙方的信任度。
剛開始，他們帶著日本檜木欲拓展通路，「價格只要台檜的1/2？1/3，被當成詐騙集團。」因為一般人的認知：檜木高貴，「的確，台檜因禁採而價高不可攀，有貨也可能來源不明。」
「日本人工林，完全沒有這問題。」既然人工量產就能制價，他們解釋：「只有500年以上、天然林的日檜，才會比台檜貴。」
初出市場受挫，陳威廷在網路世界卻異常熱絡，「以『林木一郎』之名回答問題，為人解決裝潢疑難雜症。」開始帶來客製家具訂單與室內設計客戶。
「台灣有引進日本檜木這件事，逐漸從零售、消費端，紅回建材圈，詢問度提高。」他們成立品牌「林木一郎木創館」，正式跨入市場，「因為古蹟、廟宇、特殊建築的整修維護都指定使用檜木；相較之下，日檜比台檜經濟實惠。」
3年來，事業版圖，從小小家具、室內設計到建材供應，架構開始完整；3兄弟準備再創輝煌。
獨家管道+網路行銷
世交即貴人，助他們進入日本林業買賣市集，獨家取得貨源。創業之初，實體通路碰壁，透過網路回答問題、部落格介紹樹種、建材、裝修資訊，也在網路開店，服務一般零售客。
陳威辰、陳威廷、陳威宇小檔案
˙陳威辰（圖1左）
年齡：1981年出生，31歲
學歷：台大農推系畢業、清華大學資訊系統與應用研究所畢業
2007年，「明基電通」PM
2010年，「啟碁科技」PM
2012年，「林木一郎木創館」行銷、產品開發
˙陳威廷（圖1中）
年齡：1975年出生，37歲
學歷：東海大學建築系肄業、大葉大學工業工程系畢業
經歷：
1988年，任職於家業「廣昇木材」，業餘時間幫朋友畫室內設計圖、接案建築3D圖
2008年，B&Q特立屋地板施工外包單位
2009年，成立品牌「林木一郎木創館」，負責設計、繪圖、管理
˙陳威宇（圖1右）
年齡：1977年出生，35歲
學歷：成功大學機械系
經歷：
2000年，任職於家業「廣昇木材」擔任業務
2009年，「林木一郎木創館」負責業務、工務
店家資料
林木一郎木創館(廣昇木材)
部落格：http://tw.myblog.yahoo.com/hungyultd-japen
facebook：http://www.facebook.com/woodesignfans
網路商店：
http://www.pcstore.com.tw/wood-design/
（PC home商店街）
http://class.ruten.com.tw/user/index00.php?s=hungyultd（露天拍賣）
營業時間：周一至周六 09:00~17:00
客服信箱：service@wood-design.tw
客服電話：(03)411-5413
創業成本
總投資：200萬元
設備、硬體：100萬元
首批進貨、人力：100萬元
※以上部分數據記者估算
每月營運
營業額：200萬元
店租與其它：10萬元
物料成本：100萬元（含耗損）
人事支出：60萬元
利潤：30萬元
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