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知名表演藝術團隊全台覓地啟動築巢計畫!繼今年4月雲門舞集落腳淡水打造雲門劇場後,優人神鼓上周宣布進駐金瓜石打造表演藝術文化聚落,明華園戲劇團也正在南、北部同時尋覓打造文創園區的場地,朱宗慶打擊樂團則在雙北持續尋覓排練基地。

優人神鼓創辦人劉若瑀指出,從明華園、雲門舞集、朱宗慶打擊樂團到優人神鼓,這些表演藝術團隊打拚都達一定年歲,不能再像草創期憑一腔熱血不斷演出,而開始要想長治久安之計,打造下一個黃金年代,就要有一些建設。若擁有一個完善基地,可讓團隊專心創作、演出,發展教育系統培訓人才,加上這些表藝團隊都具有一定規模和國內外聲譽、累積藝術資產,也可轉化為文創事業。

優人神鼓進駐金瓜石將打造國內首個表演藝術文化聚落,除創作、演戲,將興建固定的表演、排練等基地,也盼衍生禪鼓體驗營等文創業,已在地質公園取得地上權的亙古戶外劇場用地,預計2017年暑假演出台灣第一個大型地景定目劇。

計畫在南、北同時打造文創園區的明華園戲劇總團長陳勝福強調,著眼未來,為了免於劇種滅種、人才斷層的危機,同時讓觀光客來台找得到觀賞歌仔戲的專屬場地,明華園有專業也有責任打造具代表性的基地,尤其是在人才、觀眾、宮廟多所謂「戲巢」的南部,已獲企業界好友、創投公司等支持。

目前陳勝福在南、北部尋覓閒置公有地、轉型校地,盼打造包括定目劇、文創生產、人才培訓基地,甚至考慮納入影視基地,擴及取景、演員、訓練等表演藝術相關文創業,甚至投拍電影,多角化發展。

首個源自台灣的職業打擊樂團朱宗慶打擊樂團,創團近30年卻搬了6次家,也在找一個排練基地。創辦人朱宗慶指出,朱團一年在海內外演出百場以上,為下一個20年的發展,原則上希望在雙北找個4、5百坪大的處所,做為創作、節目製作、排練及儲藏保養樂器之用。

被視為築巢領頭羊的雲門舞集,在淡水打造的雲門劇場,自4月開幕起,儼然成為業界朝聖地。創辦人林懷民曾表示,雲門劇場不只是雲門的家,也要成為台灣文化的基地,據統計,雲門與雲門2已在此演出約24場次,舉辦藝文節目、展覽及工作坊、講座等80場次以上。

台灣有5大表演藝術團隊,包括雲門舞集、優人神鼓、明華園、朱宗慶打擊樂團、紙風車,常年海內外巡演,被形容為「台灣行走世界的名片」,近年也成為企業界、創投業投資文創業熱門標的。

但目前看來,成也企業、敗也財團。近年,優人神鼓、明華園戲劇總團等覓地築巢,都碰到財團搶標攔胡情形,對平常已勒緊褲袋的表演藝術團隊來說,哪有錢跟財團對抗,只能徒呼想落腳找個家好難!

 

對這些表演藝術大團來說,一年演出動輒百場,光靠演出收入很難平衡開銷,早已累個半死,這也是大約3年前優人神鼓宣布暫停創作的原因。雖然非常需要向民間募款、企業家贊助,卻往往抱著既期待又怕受傷害的矛盾心情,關鍵就在表演藝術團隊和企業財團兩者間對文化發展的概念和理念不同。

一位表演藝術團隊的執行長直言,許多財團在標到土地後,回過頭找表藝團隊合作,從利益角度計算,想做土地、旅館、民宿開發,把觀光利益極大化,趕著要上市櫃,把表藝團隊視為做生意的工具,這些都跟表演藝術團隊打造文化園區,創造獲利是為培養人才、延續創作、與社區共生的理想相牴觸。

表演藝術團隊當然知道盈虧的重要,也接受藝企合作的模式,但若財團不願做先期文化投入,只想著短期利益,那表演藝術大團的作法是寧可另覓土地築巢,也不願成為土地開發的附屬品。

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