力麒建設董事長郭淑珍以勤儉篤實的積極態度，帶領力麒建設在向來由男性主導的營建業中掙出一片天。
力麒建設董事長郭淑珍，踏入營建產業13年，是同業口中的「標地女王」，每次出手標地，都贏得相當漂亮。
財務出身的她，原本對建築領域一竅不通，憑著沒日沒夜的加班苦學，成功帶領力麒在業界站穩腳步。
她說：「如果沒比人聰明，就要更努力」，這份勤能補拙的決心與毅力，終讓她在向來由男性主導的營建業中掙出一片天。
郭淑珍的父親－力麗集團創辦人郭木生，原先在中部經營布莊生意，在布莊長大的她，家裡共有六個兄弟姊妹，排行老二，為人處世的態度與經營哲學深受父親影響，她說在父親的教育下，從小就養成勤勞的習慣，即便到了今日，很多事情她還是習慣親力親為。
郭淑珍侃侃而談接手力麒建設後的心路歷程。
嚴父管教 培養自律處世態度
創辦人郭木生對子女的家庭教育相當嚴格，郭淑珍憶及往事提到，大約在她國小的時候，父親在彰化做批發生意，每個禮拜六、日才會回家，但回家的前一天，兄弟姐妹們就會開始緊張害怕，她笑說，「因為父親回來一定會檢查功課，有好的表現不一定有獎賞，但是如果考不好，肯定會受到處罰」，嚴父形象令人敬畏。
對於父親嚴格的管教方式，孝順的郭淑珍從來沒有任何怨言或不滿，反倒是很感謝父親，讓她從中培養出自律、務實的處世態度。面對工作，她積極盡責，以高標準來要求自己，非常清楚知道該如何完成父親所交辦的任務，一點都不用父親操心。
位在萬華區的「力麒御品」，是力麒建設近期的主力推案。
財務壓力 導致健康亮起紅燈
學財務出身的她，與先生赴美深造拿到學位後，便回到台灣花旗銀行外匯交易室工作，之後改調到外匯風險控管部門，後來在父親要求下，回到自家的力麗、力鵬集團管理財務。
力麗、力鵬集團起家產業為紡織業，當時集團設廠需要從日本、德國進口機器設備，有外匯上的需求，進入自家集團後，曾在銀行做過相關工作的她，當然親自操盤，同時也操作期貨避險，但因遇上外幣升值，再加上期貨與外匯快速劇烈的變動，導致公司遭受虧損，巨大的壓力讓她難以承受，於是健康亮起紅燈，自律神經失調，嘔吐連連。
向來對她要求甚高的父親知道後，非但沒有責怪她，反而心疼她的身體出了狀況，剛好當時力麒建設總經理離職，公司需要人手，父親便要她到建設公司學習管理。
「力麒御品」主推62~68坪、4房產品，1樓為全公設規劃，提供住戶更多元豐富的公設空間。
從頭學起 積極累積房產專業
民國90年，郭淑珍進入力麒建設，從來沒有接觸過營建房產的她坦言，「一開始真的是百般不願意」，除了完全不懂建築法規與專業的房地產語言外，因為不了解這個行業，當時她甚至認為成立建設公司的門檻很低，好像並不需要太多專業人士就可以經營，但當她真的踏入後才發現根本不是這麼一回事，「原來做建築要懂的東西非常多！」
集團原先經營紡織，後來會轉發展投資建設公司，她表示，主要是因為當時的時機很好，「每年力麗、力鵬紡織廠幾乎都需要擴廠，必須要有營造、建設公司來蓋房子，集團內部幾經考慮後，便決定投入這一塊，成立力麒建設。」
力麒建設成立時郭淑珍人在美國，幾年後，在父親要求下回到力麒，至今已將近13年，問到在她接手房地產事業後的這幾年間，最令她深刻的挫折是什麼？她笑言，「就是我剛到力麒的時候。」
「那時對這個領域完全不懂，又剛好遇到景氣最壞的時候，真的很難過。」為了要快速了解房地產，郭淑珍全心投入，不但參加所有部門的會議，也學著看地、學著弄懂法規，從建築、開發到營造等，花費很多時間、精力從頭學起，慢慢地她了解到房地產是一門很專精的行業，也逐漸改變過去對營建業的看法。
標地女王 眼光精準傲視業界
她剛到力麒時，正好是景氣最差的時候，很多大建設公司都倒閉，面對景氣寒冬，她認為財務是最重要的，「因為沒有錢什麼事也 不能做」，所以進公司後首要任務就是要把財務穩定。
「那個時候公司有三棟辦公大樓、一棟住宅正在蓋，大約80億元的案量，因為時機不好，採先建後售模式，等於是每天都在花錢」，景氣差，擔心銀行抽銀根的她，便要財務部門向銀行借出所有可以動用的額度，以維持資金調度正常。
公司事務逐漸熟悉上手後，郭淑珍發現，在大台北地區要取得土地的難度很高，像是松江路一塊基地，從她尚未進入公司就開始整合，至今超過17年還未整合完成。有鑑於此，她從民國92、93年開始轉標國有地，那幾年前後大約標了十幾塊地，甚至曾在一天內花了20億元標下3塊地，眼光精準獨到、行事果斷的她也因此獲得「標地女王」的稱號。
從心訴求 建築規劃貼近住戶
雖然身處硬梆梆的營建業，但在郭淑珍帶領下，建築也能展現溫柔的一面。喜愛藝術的她，擅長將藝術文化融入建案規劃中，不但讓冰冷的鋼筋水泥更有溫度，住在裡面的人也更能感受到建設公司的用心。
她以「自己要住」的角度來規劃每個建案，從外觀、空間、公設、居家內部到整體設計，都從「住戶使用貼心」的方向來思考，以近期位在萬華的推案「力麒御品」為例，她將1樓原先規劃兩個住家、一個店面的提案，更改為全公設規劃，為的就是要提供住戶更多元豐富的公設空間，她笑說，「只要規劃到公司每個人都想買一戶就成功了！」
力麒成立二十多年，強調「零售服」，因為她認為維修不但會造成住戶不便，同時也是一種成本的支出，所以她寧可把成本花在營造端，使用最好的建材，降低售出後維修的機率。
談到未來發展，她表示購地計劃仍會著重在雙北精華地段，台中嶺東科技大學附近也有一塊地正在都更階段；明年第2季預計推出位於總部對面的松江路案，將規劃為70~100坪、22層樓高的地標建築；同樣為百坪格局、22層樓高的天母西路案則預計於第3、4季登場，兩案料將成為備受矚目的年度大案。
郭淑珍Profile
生日：1958年
星座：獅子座
學歷：耶魯大學企業管理碩士、耶魯大學公共衛生碩士。
經營哲學：勤儉篤實、積極創新。
力麒建設小檔案
股票代號：5512
成立時間：1992年由力麗集團跨足營建，創立力麒建設。
上櫃時間：1998年12月4日
資本額：75.4億元
近期推案：力麒御品
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