4年前仍是某家上市公司網站及平面設計師的吳道弘，毅然決然走出了「舒適區」，放棄了安穩的工作，就是想要滿足內心「自創品牌」的慾望，在台北公館巷弄裡，開起了第一家「潮」店。目前，吳道弘的「潮」店不只代理了9個美、日知名潮服品牌T-SHIRT，也自創品牌UNLEASH，深受潮男潮女的歡迎！
熱愛街頭文化
乾脆自己設計自己賣
14歲成為紐西蘭的小留學生，在紐西蘭學設計，吳道弘從小就對「街頭文化」很有興趣。畢業之後，待過小型設計公司和大型資訊公司，但工作5、6年後，發覺商業設計雖不討厭，待遇也不差，但卻愈來愈失去當初做設計的熱情！
當時吳道弘二十出頭，每個月5號固定薪水進帳，其實蠻安逸的！不過，他忍不住開始想，這樣下去，30歲、35歲之後怎麼辦？吳道弘害怕自己因為愈來愈安逸，也不必主動吸收新的技術，總有一天會被淘汰，愈想愈焦慮！
26歲時，吳道弘決定投入街頭文化、次文化的「潮T設計」！吳道弘笑說：「當初我很單純的只想搭造出一個能發揮設計的空間，但當時並沒有想到，開店做老闆是這麼辛苦的一件事！」
當時吳道弘準備了約200萬的資金，投入街頭流行T-SHIRT市場。一開始，只是每天待在朋友店裡觀察這個生態，自己分析，覺得自身能力較偏向設計，業務開發的能力不足！當時，吳道弘認為，不管代理他人品牌或自創品牌，沒有通路，第一步就會非常艱辛，所以決定把資金拿來開設自己的店舖當通路。
學當老闆難題一籮筐
員工夥伴資金都是問題
開店初期，馬上就面臨很多問題，包括店裡要賣什麼風格品牌？針對哪一塊消費市場？而這還只是大方向，至於細部的問題包括員工會不會賣？怎麼訓練？這些問題都是遇到了才開始頭痛！
吳道弘苦笑說：「以前自己是員工，創業後，當然知道員工怎麼想，但要怎麼當老闆就沒人教了！你把員工當同事、朋友，他不一定這樣想，我就遇過很多亂七八糟的員工，太年輕，會做出很多讓人傻眼的事！」
如果有一同創業的夥伴，要怎麼樣把好話、醜話都講清楚，沒有模糊空間？一同創業的夥伴想的是不是跟你一樣？以前在公司遇到難題可以問，可以和同事商量，自己做老闆之後，就算到處問，最後還是要自己下決定，沒人幫你分析和負責！
還有，以前是時間到了薪水就進戶頭了，自己做可就沒有了！每天不知道下個月甚至明天的錢在哪邊，但大大小小的支出都等你看著辦！每一筆開銷要怎麼算、怎麼計劃你近期、中期的資金運用，這些都是創業開始要克服的難題！
代理美日品牌吃盡苦頭
苦盡甘來推自有品牌
開店兩年後，事業比較穩定，吳道弘開始想把自己喜歡的街頭文化紮根更深，也因為潮流文化這個市場，本來就是從日本原宿、美國加州等地區延伸而來，自己也是從這裏開始接觸的，所以開始有了代理品牌的想法。
吳道弘說：「日本人非常龜毛，你想代理他的品牌，他可能要飛來台灣看你的店、賣的品牌，每一季可能都還要在他發表之前飛去日本，一件一件講解他怎麼做的，每一篇介紹他商品的文案他都會請人翻譯來給你看，非常非常的細。因為台灣跟日本、美國公司的做法很不一樣，所以要開始去學習他們當地的同行習慣，和他們在意的點。」
吳道弘在代理第一個日本品牌時，就吃了不少苦頭。他寫了將近30封信給對方，用不同的角度想說服對方「為什麼要把品牌交給我們代理？」但一直石沉大海，對方毫無回應！到了他幾乎快要放棄的時候，對方卻來信要求吳道弘飛去日本看展覽！吳道弘回憶說：「那時是我最窮的時候，連機票都是一張卡兩千、一張卡幾千的刷，拼拼湊湊才成行！」
不過再苦也撐過來了！目前他代理了9個大品牌，都跟街頭文化有關。吳道弘說：「街頭文化有一種與生俱來的自信，他們的標語、設計都是有歷史來由的，特別是日本人總是把每件事情做得非常細膩，堅持做到最好、做到極致！不但把街頭服飾精品化，還有不設限的跨領域合作，吸引各種領域的人！」
從店舖經銷到代理國外品牌，去年，他終於推出屬於自己的品牌。目前，店舖通路以自有品牌和代理為主，也開始全台配合經銷。目前店務幾乎都交給店長打理，吳道弘和品牌合夥人則專心做設計、行銷、商品製造和業務開發等工作！
危機感成為最佳動力
往一條線經營模式前進
談到未來的發展，吳道弘坦白說：「與其說企圖心，不如說是危機感！」他常常想：「我常問自己覺得目前的位置夠了嗎？我不是在講金錢上的獲得，是我在我目前的位置還能做多久？3年？5年？一輩子嗎？」所以，他會在服飾上繼續紮根，繼續開設通路、代理品牌、製造不同價位的自有品牌來滿足不同客群、並開發更多經銷店舖，甚至希望在3年內再往代工廠、5年內往布料那一方面去接觸！
吳道弘說：「在我的觀念裡，愈接近源頭才能做愈久，當然還有上下一條線的經營模式，也是我很重視的！」才剛30歲的他，以超齡的成熟眼神篤定的說：「我應該會持續往這一個目標去達成！」
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