今年54歲的創意家行銷公司董事長王明正，是房地產業界有名的「時尚跳tone暖男」。他是代銷業搶下每年前十大的常勝軍，專業度滿分，也是房地產業界向來最時尚、最時髦、穿搭最大膽又跳tone的代銷人，熱忱和創新都呈現在他臉上，同時王明正也是業界相當有愛心、慈善公益活動從台灣作到無國界的暖男。
一開口就是台灣國語的王明正，總是滿臉笑意、謙虛有禮。儘管已經擁有十大代銷的頭銜、每年都會操盤幾個年度超級熱銷案，但王明正從不把驕傲寫在臉上，待人處事也不會有看上不看下的這類世俗現實心機，所以他的專業加上古意，促成很多建商和客戶的因緣，這也是他擁有如今成功的事業版圖很重要的原因。
「不會為了作生意而作生意」，發自內心的真誠關心，讓王明正擁有不少好人緣，擄獲不少建商、客戶和員工的心，連微風廣場董事長廖鎮漢都願意把跨足房地產的處女作，攜手找王明正合作。
當初創業初衷，正是基於一顆為對方好的心，加上貴人的賞識，才成就創業之路。20幾年前，王明正本來是台南仁德的鄉下小孩，北上打拚後，有緣進入富陽建設擔任業務，踏上他的地產之路。
當時富陽建設董事長彭乾業以淡水「海悅」一炮而紅，業務大將黃希文和曾俊盛、王俊傑、林輔政後來自立門戶創辦「海悅廣告」，彭乾業則鼓勵王明正公司內部創業、新成立「創意家廣告」、以服務富陽建設的朋友和客戶，因此王明正轉進代銷，於1995年成立創意家廣告公司。
由於王明正發現很多賣房子的人，往往會發生「說的跟建設公司蓋的不一樣」，引發糾紛，因此創業初心，就堅持要信守銷售之初的承諾，即使代銷公司，也要從建商買地、產品定位、設計規劃、銷售、興建、一直到完工交屋，統統參與所有過程，才能保障客戶對於預售屋的期待。
也許是因為王明正初出社會時，曾有5年內搬家過8次的痛苦經驗，所以他深深體會到，一個可以安身立命的「家」，是最難能可貴的，跨入房地產，對於人的真心和承諾，也最為重視。所以王明正的創意家，與眾不同，公司組織內擁有規劃部、建築師、大圖輸出部，旗下又有自己的室內設計公司，以便幫客戶服務，改平面。王明正說：「不只是對業主建商提供從土地開發、建案規劃到房屋銷售的一條龍服務，更要對消費者提供購屋問題的完整解決方案。」
也因此，2012年王明正獲得創業楷模，他堅持以售屋負責到交屋的經營模式，致力創造購屋者、建商與銷售公司三贏的局面，成為我國房地產年度10大代銷公司，深獲肯定。
白手起家的王明正，因為經常收購白米再捐助學童營養午餐，是出名的「暖男」；這兩年，儘管房市疲弱，王明正作公益反而每年加碼，甚至延伸到回饋第三世界的住宅市場，是台灣第一位參與知名的世界性NGO組織-「世界之家」（World Housing）的房地產企業主，響應推動後援第三世界國家居住在垃圾場旁邊的貧困人口，建造自宅的公益活動。
2016年選舉過後，不少建商還是伺機準備中，王明正依然有信心，目標全年接案量會首度突破500億元以上。
每年躋身「全國十大代銷」排行榜的創意家行銷公司董事長王明正，觀察房市，總有獨到的見解。他認為，市場上沒有所謂的豪宅，只有「好不好用」的好宅；只要符合本身需求、量力而為，全台灣都可以找到好宅。
王明正認為，所謂好宅，像生活機能、交通便利性、安全性、出入動線，以及建商優質的品牌形象和售後服務，都是打造好宅的必要條件。
創意家就是為了提供消費者最好的房子，所以不只擁有強大的銷售團隊，更擁有自己的建築師及設計團隊，在推案前、會不斷地與建商進行討論及規劃，力求每一個房屋的細節都要做到最好，以符合買方的使用需求，更可創造消費者、建商、代銷三贏。也是王明正創業20年來，擁有那麼多死忠客戶的緣故。
接下來房市怎麼走？王明正依然有信心。他認為這次房市景氣震盪，是政府自己搞出來的「本土性海嘯」，如今政府已開始降息、鬆綁救市，相信2015年應該是最壞的一年，預期2016年房市，好的品牌，一定會比去年好。
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