最近電子書很夯，大家都在談論，但市場似乎還未起飛。是硬體的問題？還是軟體本身的限制？亦或是市場區隔及定位的偏差？
所謂電子書，應將其分為數位內容（電子的書）：亦即書（或報紙、雜誌等）以電子的方式呈現。這裡的「書」包括文字、圖片、聲音、影片、資料庫等，以及閱讀「電子的書」的各類閱讀器。
「電子的書」早已受到關注，由於網際網路的無遠弗屆，加上數位匯流的趨勢，許多人思考是否除了把網際網路當經銷通路（如美國的亞馬遜及台灣的博客來網路書店），也可以當作直接銷售數位電子書的管道，亦即以較實體更優惠的價格，透過下載來傳遞電子書，而由使用者自行決定是否要印出閱讀或者在個人電腦的螢幕上觀看。
例如許多雜誌以較低的價格販售電子版；又如許多專業顧問公司原本出版的研究報告及書籍，改以電子資料庫的方式來提供服務。
也有許多小說並不作實體出版，而直接透過網路行銷。此類無紙出版的方式不斷增加，透過電子方式不僅更新速度快，成本亦低，並降低了用紙量，減少砍伐樹木，符合環保永續的概念，成為社會鼓勵的趨勢。
不過也有許多作者及出版商，對於透過數位出版銷售有許多的疑慮。因為目前已有許多不肖網站以及個人使用者，透過掃描與人工電子化等方式，將紙本出版品以圖檔或文字檔、網頁等方式，放在網路上供人自由瀏覽與下載，損失已經很大了，若將實體書籍全部數位化，在數位版權管理機制尚未健全的環境下，未來可以收到的金額不就更少了嗎？音樂產業就是前車之鑑，因此讓許多內容相關業者卻步不前。
2007年底，情況出現轉機。美國亞馬遜（Amazon）網路書店在耶誕期間推出Kindle電子書閱讀器，即快速成為當時Amazon網站中熱門的禮物，引發市場的關注。
持平而言，美國亞馬遜的kindle並非新產品，早在2003年日本Sony與Panasonic就推出了專用閱讀裝置，但2008年時兩家企業已實質退場，主因為專用裝置及內容過於昂貴、內容數量過少，以及行動裝置服務異軍突起等。
Kindle能受到矚目，在於亞馬遜書店對於市場的影響力，加上產品規格也很有吸引力。
以Kindle II為例，具有許多過去專用電子書閱讀器沒有的優勢，如續航力強（可維持無線四天，離線二周），大容量可儲存超過1,500本書，網路傳輸（3G網路，60秒內下載，無通訊費用及雲端書櫃備分），多元格式方便閱讀，而且有35萬種電子書、雜誌、報紙、部落格可購買。
亞馬遜推出的電子書閱讀器受到市場好評，加上之前Apple在iPod及iPhone硬體綁服務商業模式的成功經驗，引發業者競相投入，自此電子書閱讀器開始受到產業與市場持續的熱烈討論。
尤其2009年市場急遽升溫，不論是電子紙產業的投資、電子書閱讀器產品的開發，還是出版界的合作研商、亦或硬體廠商與內容提供者的合作等，呈現百花齊放的景象。這樣的熱潮是否可轉化為市場成長的動力，且讓我們拭目以待。
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