愈早認識自己，是人生幸福事。
他，從小熱衷畫連載漫畫給同學看，一路很清楚自己不擅長考試、但天生很有美感，外加領導大家做點什麼的本領，一路執著追尋設計路。
在設計的路上，他看見自己小公司的設計優勢，做設計服務，兼顧賣品牌商品；也看見台灣傳統製造工廠走過代工榮景、面臨二代接班產業轉型時趨，打自有品牌，兼顧工廠合作行銷。
運用設計力、加值製造力，創造出win-win雙贏競爭力。
真實面對自己，讓他找到設計著力方向。
桔禾創意總監張漢寧(Jimmy)回憶童年：「小男生愛玩機器人，我愛玩芭比娃娃。」進入社會工作，一次企業購併，他有機會進入工業設計殿堂「汽車設計」領域工作，他反思自己對「生活用品」更有興趣，放棄這個別人眼裡的大好機會。
現在他領軍的設計公司，專賣存錢筒、水果叉、油醋罐、暖手器等生活用品。他坦言：「從小對漂亮事物感興趣，很早就開始擦保養品。」過去愛美讓母親大吃驚，現在他著迷精緻公仔也令老婆不思議。
一路堅持消除疑慮
多數設計者夢想成為一名「大師」，他務實地認為：「大師離民眾很遠。」他並不想作品束之高閣，而是想設計為大眾所用。
旗下品牌Lucky Rice(桔米)，招牌暢銷品動物存錢筒，取名《開薪小豬》《開薪小龍》《開薪小魷》《開薪小象》，奉行可愛、實用、平價，昭告品牌的普羅氣息，銷售長紅還因此讓合作老塑料廠展開新局。
天生細膩、追求美感的他，成長時期一度因體認自己不擅長考試、愛畫畫，選擇念美工科險鬧家庭革命，母親全力支持他，但父親卻深怕兒子沒念大學、畢業只能畫電影看板，高三足足有一學期沒跟他說話。
父親在成長時期的短暫反對，終因他一路堅持，保送大學、征戰研究所，學生時代成為媒體筆下的設計獎金獵人，甚至以此創業，卸除了當年老爸的疑慮。
與時下眾多設計公司相同，張漢寧接案設計服務、同時設計商品銷售，兼顧設計人的溫飽與理想。
與市場接軌，是他一大強項。過去與美國品牌商合作經驗，讓張漢寧接觸過兩岸各式工廠，「曾接過客戶要求1元聖誕禮品、10元贈品杯子」這種既要設計勝出、又要價格犀利的設計案，以1個10元陶瓷杯子為例，他從台灣鶯歌一路找工廠，最後在山東淄博，找到品質價格皆符客戶需求的陶瓷廠。
品牌代工進軍國際
這些經驗讓他自行開發品牌設計品時，深諳成本控制之道，同時也從中延伸出與工廠品牌合作的雙贏策略。
「國內不少工廠老闆體認代工的微利，第二代接班時，開始思索產業轉型。」像他合作的台中潭子塑膠射出廠、台北北投玩具塑料廠，這些傳統工廠，擅長製造、不擅長設計與行銷，他將彼此優勢結合，對方提供製造、專業技術，張漢寧提供設計、行銷通路，讓傳統工廠走出有設計感的商品、設計公司找到降低成本的利基。
以一款熱銷日本暖手器為例，製造工廠為深圳台商電子廠，原是張漢寧每年承接開發新款商品參加香港電子展的設計案客戶，該廠主力為電子零件商品代工。
合作多年後，張漢寧將對方擅長的電子技術、與自家設計兩相結合，開發以USB充電的暖手器，參加日本禮品展，成功進軍日本市場。
領老廠找到新價值
「有1個工廠老闆走進誠品，看到自己生產的東西賣進誠品、擺得漂漂亮亮，興奮地拍照寄給我。」張漢寧將這些工廠視為好夥伴，帶著老廠找到新價值、也讓小設計公司走出多元風貌。
從設計服務到品牌商品、從自有品牌到合作行銷、從內銷市場到外銷訂單，小公司的成長，就像張漢寧成長一路探索，從看見自己的優勢，看見別人的優勢。
放大優點，找到奮力方向。
【店家資料】
電話︰(02)2570-5896#31
網址︰
˙桔米行銷(商品銷售)www.dreamii.com.tw
˙桔禾創意(設計服務)www.ui-d.com.tw
【創業成本(2009年)】
總投資：200萬元(初期投資主要為辦公室設備、人事成本)
【去年營運】
營業額：2000萬元
新商品開發成本：150萬元
商品採購成本：200萬元
人事成本：600萬元
店租、水電及行政成本：600萬元
參展成本：150萬元
利潤：300萬元
註：以上部分資料記者估算，設計服務年營收1200~1300萬元、商品銷售700~800萬元，每款新商品開發成本30~40萬元
【張漢寧(Jimmy)小檔案】
年齡：1976出生（37歲）
學歷：朝陽科大工設系實踐大學工業產品設計
經歷：
24歲 三松創意產品設計
26歲 與友人合夥開設計公司
33歲 創立桔禾創意迄今，旗下作品曾獲國際if設計獎、紅點設計獎，國內OTOP(地方產業)設計大賞
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