凡人生病入院，多望能盡早返家。但有人以為，醫院設備齊全照顧好，多住兩天，病情更穩妥。醫師為此稍加通融，讓病人做好出院的心理準備，本無可厚非；可這當中極少數病人，卻抱著住一天是一天的拖延心態，直到雙方撕破臉對簿公堂，就變成「醫院趕人」或「病人霸占病床」的媒體報導。
專家學者常以「社會性住院」看待類似事件。換言之，這是群既無家人照顧、又乏社區支援的病人，醫院或法院都無法解決根本問題。唯一能指望的，大概是躺在立院的長(期)照(護)法案。
「社會性住院」固然傷腦筋，醫護人員更不願碰上的，卻是另一小撮處心積慮「製造」住院機會的病人。
一位因腹瀉虛脫留在急診觀察的中年男子，突然以點滴管線繞頸，多虧鄰床家屬及時發現。值班醫師會診精神科，才知此人有多年憂鬱病史，最近因前妻拒絕復合，陷入低潮。由於家屬長住國外，身邊無就近照顧之人，會診醫師不放心，勸他轉精神科住院，變成我的病人。
無病裝病要死要活
住院前期，病人再三感激，緊鎖的眉頭也漸漸放鬆，我開始和他談出院。他說要住到全好，我說病人得克服「不想出院」的念頭，才算真正康復。我還鼓勵他，思考出院後將面對哪些難題，「我們會和你一一討論解決的方法」。只不過，當時仍是菜鳥的我還沒察覺，眼前的病人並不想真的好起來。
病人開始「出招」，向醫護人員抱怨病情惡化，且「自殺衝動越來越強」。可一轉身，卻向其他病人吹噓，「當年真是高瞻遠矚，保了不錯的醫療險，住（院）越久賺越多」。
有病人看不下去，向我透露「重大情資」。我決心找病人「攤牌」，一位資深護理師拿了捲膠布，先我一步進到病人住的特等房，將電視螢幕貼上一個大叉叉。「怕您待會兒和醫師談到一半想不開，用頭去撞。」同事以溫柔的語調回應病人的質疑。
多年來，我始終認為，若非同事「助陣」讓病人明白，接下來沒好日子過，怕是不能順利達成出院協議。
吳佳璇《人情絆》
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