實體世界與網路世界各自為政，如果可以創造兩個世界的交融，又能為兩方相互提升者，必勝。
影像技術工程師Matthew、Bruce注意：手機拍照品質持續提升，洗照片卻很麻煩。
深刻體認生活的不便，市場沒有最好的解決方案，兩人合資20萬元、開發App「nuPhoto拍立洗」，手機照片上傳、付費後，隔天送到家，半年榮登App Store攝影類排行榜前10名，日產1.2萬張照片，月營收約50~60萬元，
「不去做，永遠都是零。」影像技術開發工程師Matthew、Bruce認為：「與其望著別人的成功，抱怨：『這個idea當初我也有想到！』不如自己跳下來做做看。」
壓低價格搶市
他們曾成功開發影像分析、物件偵測系統，獲得美國Intel Capital評估投資，卻因低估B2B市場行銷資源而暫停，「可能野心太大，也或許是太嫩。」對他們卻是一劑強心針，「至少確定做的東西有人要。」
兩人進入更聚焦的討論，「每次手機照片滿了就存入電腦，存入後絕不會殺掉，也不會再拿出來看。」他們提出自動找好照片的UI（User Interface，使用者介面）；不過，又因為沒有明確獲利模式而暫擱。
去年，Matthew奉太座之命，整理女兒照片送洗，「既然要花錢洗照片，品質一定要很好才行。」他上網比較新竹地區口碑較佳的沖洗店，「精挑細選1家店，洗1張4×6照片5元，比Costco貴3元；沒想到照片被裁切、顏色不對，被老婆罵個半死。」
耿耿於懷的他突然意識：「我已經10年沒洗照片了，怎麼會去洗？就是為了小孩。」他注意，沖洗店4×6照片1張4~5元；網路商店沖洗照片1張1.8元，卻須留言溝通、往返耗時，品質參差；而Costco雖便宜，再怎樣都要跑一趟取件，「大家都認為沖印業沒救，Costco會一統天下。」
快速到貨服務
後來，有便利商店提供現印照片服務，雖然很快，但4×6照片1張要價4元、效果又不佳，因為使用熱昇華技術非銀鹽，「既然手機照片品質OK，怎麼洗照片這麼麻煩？」他評估，市場好像沒有最好的解決方案。
「既然我們有影像分析、相片管理能力，有沒有辦法解決自己問題的同時又造福大眾？」專注「手機傳檔、沖洗照片、宅配到府」，兩人合資20萬元、下班時間寫程式，去年11月，產品「nuPhoto拍立洗」上架前發現，「大公司搶先一步，我們當場就糗了，沒辦法號稱全台第1。」Bruce深究發現對方沖洗照片1張要價10元，「太貴了！我連試印都下不了手。」Matthew說。
既然，無法搶頭香，還有什麼噱頭？他們強化服務內容：相片能打字、雲端有備份、邊框可選色、提供預覽功能，此外，申請銀行虛擬帳號與程式互綁、鞏固金流，再加上郵局自動化條碼、簡化郵寄流程，方便合作沖印廠；提供中午以前送件，隔天到貨的服務，迅速在半年內進入App Store攝影類排行榜前10名，單日最高出貨量達1.2萬張照片，目前月營收約5~60萬元，讓原以兼差為主的兩人，成功踏上創業征途。
除了4×6照片，亦提供小卡沖印，相片都能打字、雲端有備份、邊框可選色、提供預覽功能，無論大小、每張3元。專屬相本，售價39元起。加上郵局自動化條碼、簡化郵寄流程，方便合作沖印廠，提供中午以前送件，隔天到貨的服務。
【談創業】
Matthew 6年級生 台大電機系、台大電機所畢業
現職：上市公司影像軟體開發工程師
創業這件事，我一直放在心上，只是進入大公司後，逐漸發現愈來愈難，尤其對工作10年、已婚有小孩的我們來說。
Bruce 6年級生 清大資工系、清大資工所畢業
現職：上市公司影像軟體開發工程師
進入大公司的職場生涯是可以預期的穩定，這卻是創業致命傷，因為會過度專注於特定領域，容易對其它一竅不通。
【店家資料】
App：nuPhoto拍立洗、nuSquare幸福小卡(支援iOS、Android平台)
網址：nuphoto.com.tw
客服信箱：matthew@nuphoto.com.tw
投入資金：20萬元
每月營收：50~60萬元(淨利20%，約10~12萬元)
單日最高出貨：1.2萬張照片
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