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在清晨時分，天剛亮，也是思路最清晰的時刻，臺灣企銀代理董事長兼總經理黃添昌數十年來如一日，一到早上五點，就起床研讀中、英文財經書報、寫書法，這良好習慣，讓他隨時能掌握國內外金融財經環境變化，並對金融局勢保有敏感度，這就是他的贏家策略。
公餘之暇，他平常喜歡打網球、鍛鍊身體；喜愛靜坐閱讀，可以自省；藉由書道揮毫，更能修身。
在黃添昌的運筆收放之間，讓他得以氣定神閒、急徐調和，面對一切都能冷靜思量不急躁，修習書法，更能樂在其中，並以書寫「常靜」二字期勉自己，做任何事均需謀定而後動。
黃添昌強調，運動跟做事情、寫書法一樣，都有異曲同工之妙，只要能掌握其中的韻律（Rhythm），就能把事情做到最好。
他上任董事長後，就決定朝向公開透明的制度前進，建立好的考核制度、業務規畫，把業務的流程簡化、快速，並以績效為導向，提升臺企銀整體競爭力。
更重要的是，他認為，未來實體、網路雲端科技將是並重的時代，因此面對環境變動快速的時代，更要掌握脈絡，了解未來的變化。
為讓臺企銀績效徹底提升，黃添昌採用「杜邦財務分析模型」的概念，強調「杜邦財務分析模型」就像是健檢指標一樣，可以找出問題的關鍵點，臺企銀要發揮泛公股銀行的精神，明確朝向「中小企業專業銀行」前進，並全力配合政策，扶植企業成長，以提供中小企業各項金融服務為核心，並維繫緊密的客戶關係且針對微型及具創新、創意中小企業規畫專案貸款，讓臺企銀成為獨一無二、具備核心價值、核心業務的專業銀行，進一步更成為百萬中小企業的堅固後盾。
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