從清純內斂的排球女將，到如今成為大器沉穩的董事長；從「什麼都賣」的雜貨外銷業務專員，到如今成為掌舵市值逾50億、每月營收逾千萬的科技公司董座，她是安勤科技董事長劉琍綺，也是工業電腦界裡，備受矚目、才貌兼備的女企業家。
當物聯網（IoT）趨勢風起雲湧，工業電腦廠更被視為不可或缺的一環，而安勤不只大力拓展海外，亦攜手仁寶逐步拓展醫療、零售物聯網整合服務，推升公司業績及股價今年一路走強，成為市場關注標的。但回首過去，劉琍綺的成功其實源於其堅強努力、全力以赴且追求完美的性格。
劉琍綺從小是排球選手，國小、初中、高中及大學生涯充滿了讀書與練球的回憶，她不但打球打到擔任隊長，還曾和隊友一同拿下全國冠軍，但令人意外的是，她其實不喜歡打排球。
劉琍綺大學念的是法文，雖然這項技能讓她在求職及外銷工作上成為一大助力，但當年，她其實也非自願讀法文。
但無論喜歡與否，劉琍綺卻能苦中作樂、堅毅不撓。她自承家境並不富裕，但自幼有「將事情做到最好」的天性，所以她自我要求、努力念書，在打球經歷中鍛鍊出堅忍性格和領導能力，在打工或念書時學會自我負責、化艱苦為養份，一著手執行，就力求盡善盡美。
劉琍綺大學畢業後在工廠當業務，每天必須判斷哪些產品會獲得消費者青睞、從商品報價、尋找客戶、計算成本中，累積市場行銷及做對決斷的能力；隨後她進入研華負責外銷，雖然沒有理工背景，但服務客戶必須了解市場及客戶需求，她因此一點一滴累積實力，逐步熟諳產品、研發、庫存各個流程，甚至能掌握產品優劣勢、定位及發展方向，使其成為研華不可或缺的外銷大將，後來更升任研華子公司研揚科技執行副總。
劉琍綺說，當年每天早上眼睛一睜開，就想快點到公司上班，雖然辛苦、但很滿足，「我做事情一定要讓老闆及主管放心，以負責的態度將工作處理圓滿，有個圓滿交代，我才會心安。」
但人生總有不同階段，當他人給予機會，劉琍綺認真學習、將角色做好，唯「每個階段都要有所提升」，在研華集團任職13年後，她對管理決策漸有心得，2000年，劉琍綺創立安勤科技。
劉琍綺以「三力」形容創業之路，她說，創業必須有能力、財力、人力；在產業界十多年，自己累積了能力、財力上有基礎，而透過與人合作，更能了解哪些人具有潛能、可以成為合作夥伴。創業是希望為有識之士創造舞台，提供環境讓有能力的人發揮所長，當公司經營完善，就能創造善的循環、不斷輪轉。
劉琍綺的創業「有備而來」，公司專注發展嵌入式產品，成立第一年就賺錢，還獲得日本客戶訂單，成功立足海內外；隨後安勤每年維持穩定獲利，去年私募還引進仁寶成為第一大股東，雙方強強聯手，要搶攻物聯網商機。
劉琍綺認為工業電腦廠商應專注發展、穩紮穩打，並和創業夥伴有個完美分工。這或許也像她的人生，積極專注、力爭上游，從而開闢出不同凡響的歷程。
安勤董事長劉琍綺表示，仁寶近年策略投資利基型垂直產業，增加營收成長動能、提升獲利能力，與仁寶的合作主軸將重在新產品及大客戶的開發，公司會積極結合雙方資源，效益將持續顯現，2016年可望續締佳績。
開發歐美亞大客戶
劉琍綺指出，目前公司已與歐洲、美洲、亞洲等5至6家大型客戶洽談醫療應用訂單，其中可望談成至少3家客戶，並於明年陸續出貨，為明年業績添柴加火。
安勤持續看好醫療產業，今年出貨產品包括整機PoC（Point of Care）、大型醫療板卡ODM等，並積極將產品內容延伸至高亮度高解析廣視角的醫療用螢幕，以及移動便攜的手持平板等產品線。安勤除原有的醫療ODM訂單，去年還併購英國Bytec Healthcare並成立瑞勤科技（Remedi），強化後市醫療訂單動能。
安勤表示，公司正積極邁入智能醫療與智慧零售業的物聯網領域，希望透過終端裝置設備擷取病患、消費者的使用經驗數據，透過資料演算分析，讓Big Data提升成為Quality Data。
●第三季EPS創新高
安勤第3季受惠子公司瑞勤訂單集中出貨、美國POS與醫療品牌出貨看佳，第3季合併營收季增37.4%、年增24.9%至12.2億元，成功創下歷史新高。公司毛利率、營益率及獲利率成功三率三升，第3季稅後淨利達1.07億元，EPS為1.57元，不但刷新歷史新高，且較上季倍增，單季EPS賺贏上半年，表現超乎預期。
安勤累計前三季合併營收為30.9億元，年增15.54%，稅後淨利1.98億元，EPS為2.9元。
●仁寶為最大股東
仁寶目前為安勤最大股東，持股20.5%，安勤未來將持續借助仁寶的製造、採購和研發能力，積極發展智慧型手持裝置、平板電腦、雲端運算科技，增強安勤工業電腦相關產品競爭力，提升產品生產效率及品質、降低成本、加快新產品研發進度。安勤並可利用仁寶客戶群進行交叉銷售，一同拓展物聯網商機，爭取大型專案訂單。
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