阿泉是我在金融業的學員，兩年前在某銀行的內訓課程中，拿到最佳簡報者殊榮，頂著國立大學光環，擔任金融儲備幹部令人稱羨。
一年不到，阿泉轉換跑道到另一家更具知名度、資本額更高的金控，擔任法人金融的儲備幹部，由於口語能力極佳，加上積極進取的學習態度，很快地在公司內部，颳起一陣無人不知無人不曉的超級風暴。
來到金控前，阿泉已有3家公司的職場經驗，每家都待一年上下就離職，前陣子又問我是否該離職？
我：「你不是才剛轉來？」
阿泉：「我都已經學會了。」
我：「不到一年，怎可能都學會？」
阿泉：「老闆都說他已經沒辦法再教我什麼了。」
我心想：「你應該是心中的水杯已經滿了吧？」
請讀者試想一下，一位高學歷的職場工作者，若是在金融銀行或金控相關的職場中，5年更換4家公司，到底是自己有問題？還是公司有問題？是所有專業知識都已經學會？還是自己關上了學習的大門？
知識不等於能力
「專業」是所有職場運行的本錢，專業知識不等於專業能力，然而職場需要的是「專業能力」，而非專業知識。專業能力需要透過專業知識去轉換。舉例來說，一個擁有極佳專案管理知識的工作者，需要加上良好的溝通能力、團隊合作能力，才有可能在複雜的環境中，運用專案管理知識，帶領所屬專案達成公司預期目標。
阿泉的例子，我相信專業知識不會有太大的問題，然而與人合作、內部溝通、團隊合作、問題分析的能力，或許都有加強的空間。
有時候人會一直換工作，不完全是「已經學會」這麼簡單，而是對該工作的熱情下滑，我並不鼓勵大家從一而終，但也不是要一直換工作。
在此提供3種思考方向讓大家參考：1.找到自己的天賦，給自己一點時間去發掘，不要急，但也不能太慢，25∼30歲之間一定要確定，最好能在大學畢業前有個大概的方向。
2.工作前5年內，試著在同家公司待滿兩年，畢竟這階段工作有時「不是做給現在的老闆看，而是做給以後的老闆看。」
3.試著在每家公司設定短中期里程碑，例如我在信義房屋設定選上店長、信義君子，在安捷倫科技設定選上全球總裁獎的階段性目標，目標達成，沒有人會強迫你留下來。
才待一年就說自己「已經學會」，似乎太小看每份工作的本質與秘辛，我也想說：「沒那麼簡單啦。」
謝文憲《職場蘋形憲》
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