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有「矽谷軟體業艾科卡」之稱的賽貝斯(Sybase)總裁程守宗,過去曾在十年內成功讓兩家瀕臨倒閉的公司起死回生,賽貝斯更在他的加入後業績持續成長到現在。

由逆轉勝的訣竅沒別的,就是「賺錢」,簡單到連賽貝斯的副總裁都寫電子郵件給他,說他的策略根本是「沒腦袋、胡說八道」。程守宗表示:「我做人實在,不愛講願景。」要做,就練好兵,然後直導市場(go to the market)。

但他觀察,美國的多數員工都習慣高階主管描繪藍圖和願景給他們,就如美式足球,需要扮演四分衛的高階主管發動攻勢,但遇到危機時,比較不切實際,也很難正視問題。此次發生金融危機就是最佳的例子,連動債的問題風險眾所皆知,但因為之前股市大好,大家就輕忽潛在的危機。

身為企業的高階主管,他認為策略應該要從客戶和投資人的利益出發,腳踏實地的作為,也讓他過去十年沒有做過一門賠本的生意。「不賺錢的生意,我不做。」程守宗指出,不管是在個人投資或是企業經營,他都要求自己,如果看不出案子獲利的潛力,價錢再好都不要,「只可以少賺,不能賠錢。」

面對景氣寒冬,他鼓勵企業高階主管的態度要積極正面,但不要過於樂觀,以免產生盲點,看不到公司潛在風險。凡事跟自己比,唯有不斷地超越自己,才能創造企業佳績。

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