林志銘大學就讀淡江資管系，因擅長程式設計，學生時代，就以「技術入股」方式，歷經「三次」創業，但皆以失敗收場。
首次創業在1998年，當時「.COM 」公司興起，林志銘也與金主合作，先後開發中小企業電子商務媒合平台、學校入口網站；程式雖好，卻沒實際銷售出去，讓林志銘體會到「務實」的重要性。
四次創業 步步為營
第二次創業是與八位股東合作，開發應收帳款管理系統；股東人數眾多、持股比例懸殊，多頭馬車下、內鬥嚴重，林志銘學會慎選創業伙伴。
他也和一位將移民美國的台灣人，合作開發美國房地產管理系統，由於合作方遠在美國，久久才回台溝通當地市場需求，完工的程式總在一夕間全數推翻，讓林志銘體會到，商品開發者一定要貼近當地市場，才能掌握需求。
三次挫敗經驗，讓林志銘在創辦愛情公寓時，更小心謹慎，堅持導入獲利模式、精簡創業股東；赴大陸發展前，部份股東與工程師，也先到上海生活半年，考察當地市場。
當年就讀政大經濟系的張家銘，邀請林志銘一同參加政大舉辦的學生創業模擬競賽，比賽雖落敗，但牽起兩人畢業後合作創業的夢想，並找來同是師大附中同學的林東慶與舒宇凡。
林志銘稱，學生時代他從不認為網路會泡沫化，但2000年科技泡沫，不但敲響「.COM 」警鐘，更提醒他們，網路創業成敗關鍵不在爭取最大市占率，而是找出利基市場和獲利模式；這也讓愛情公寓推出半年，就堅持走「收費模式」。
四人苦思後，決定推出以女性為主的交友網站－愛情公寓。他們分析，女性消費者不僅較願意對網路上虛擬的情感、氛圍「買單」，相對男性消費者，也具有較高忠誠度。
大陸市場 轉攻為守
「家」是愛情公寓的核心氛圍，澆花、養寵物、佈置家居、談戀愛等以女性為訴求的衛星功能，就是圍繞這元素的「收費商品」，加上推出轟動一時的「網路同居」，一舉成功；目前，台灣有290萬名會員，單月最高消費金額達6,000 元。
愛情公寓西進迄今，已有2,600萬名大陸會員；林志銘坦言，大陸會員的消費力遠不及台灣，多靠廣告收入支撐，大陸業務尚未獲利。
話鋒一轉，林志銘也稱，大陸業務雖然虧損，但前進上海，反而讓愛情公寓獲得國際創投矚目，先後獲台灣智融、日本JAIC和Syberagent、新加坡Vickers等創投注資。創投資金將於近日到期，「上市部份原因，就是為了讓創投開心的離開。」
上市也讓員工透過認股，分享公司成長的果實。「我們希望共同打拚的員工，就像家人一樣，共擔責任、共享獲利，感受到『家』的氛圍。」
未來，愛情公寓將從兩岸三地交友平台，邁向海外華人交友平台。林志銘指出，目前正積極洽談海外拓展計劃，不排除與各國家當地業者建立合作關係。
近期，人人網、世紀佳緣等大陸交友網站都成功赴美上市，並募得龐大資金；機警的林志銘感受到網路泡沫威脅逐漸來襲。「這兩年，大陸市場策略將轉攻為守，損益兩平是現階段目標。」「我們絕不放棄大陸市場。」林志銘表示。
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