陳美君
熱愛美國職籃的土地銀行董事長徐光曦，從激烈的球賽中，悟出一套銀行經營哲學。
徐光曦說，經營銀行和打球一樣，平日就得累積實力，機會來臨時就能一展身手。他期許土銀獲利能擠入國銀前段班，就像林書豪一樣，從板凳球員變成先發，甚至蛻變成眾所矚目的明日之星。
徐光曦說，他在美國的時候就很喜歡看球賽，而經營銀行和打球有諸多雷同之處；他常提醒同仁，平日就必須累積實力，等到機會來臨，就能脫穎而出。
道理就像林書豪在紐約尼克隊當板凳球員，那時沒人重視他，直到主力受傷，輪到他上場表現，待遇立刻三級跳，從最低的年薪72萬美元，暴漲到年薪400萬美元。
徐光曦說，球隊的先發球員有五名，其他都是板凳球員，土銀也要以此為目標，獲利至少要達到國銀的前五名。
由兆豐金轉戰土銀的徐光曦，也常提醒同仁要多旅遊、多看英文報紙。他認為，行萬里路，其實比讀萬卷書更重要，因為書有可能會讀錯，但到處看看卻能增長見聞。
另外，語言能力也相當重要，因為語言就像窗戶，會的語言愈多、看到的風景愈多，不懂語言就什麼也看不到。
他提醒土銀同仁，要多看國外的報紙，特別是紐約時報，常常報導各國的情況。他記得有個很有趣的報導，希臘前幾年爆發金融危機，財政部覺得人民漏稅很嚴重進行徹查。
按規定，如果家裡有游泳池，稅率要加倍，有一個區裡，只有40幾戶人家申報有游泳池，國稅局不相信，找台無人飛機去看，最後竟然找出3,000多戶有泳池，非常誇張。透過英文報紙，各國的國情與最新局勢都能一手掌握，提升國際競爭力就此養成。
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