愈來愈多的背包客來台旅遊，青年旅社（hostel）已在台形成一股風潮，而「途中‧台北國際青年旅社」創辦人郭懿昌，人生第2次創業，就是在網路上號召彼此不認識的網友、集資到800萬元，在北投成立了第1家hostel。他說：「創業就像旅行，當你選擇不同的路就會遇到不同的挑戰，也有機會看到不同的風景」！
畢業於中央大學大氣系，對青年旅社完全一無所知的郭懿昌，經過1年半到2年的時間認真鑽研，實際與房仲看過北市超過300間房子，現在的他，在hostel領域名氣已響叮噹；今年8月，國民黨台北市長參選人連勝文推動觀光產業，甚至到北投親自與他對談。
郭懿昌說，這是他第2次創業，第1次創業是做旅行社群網站，2～3年沒做出成績，網路業是高風險的產業，感覺好像不用什麼成本，但其實是「溫水煮青蛙」，燒的都是青春歲月。
他在2010年將公司收掉後，去蒙古流浪4個半月，決定回來台灣開青年旅社。3年多前開始在網路上敲鑼打鼓，從什麼都不懂到現在成了行業達人，並持續在網路上分享相關經驗、法規。
郭懿昌指出，當初為了找合乎法規及財務規畫上可行的物件，在台北市區找了超過300間房子，還自己買雷射測距儀，每次去看房子一拿出來，房仲還會問他是做設計還是裝潢的嗎？因為被打槍太多次，自己拿儀器才能較快丈量出房子的規格，也習慣自己畫配置草圖，因為這樣對未來物件使用及規畫才會更具體。
他說，找到北投這間物件後，開始在網路上集資，列出3種投資額度意向書，你想出多少錢？你最多可湊多少錢？你覺得最少要出多少錢？在最低跟最高中間決定800萬投資額度，當下有11位股東入股，後來2位房東也參與成為13位股東，每位股東出資從10萬到200萬都有，在股權轉換後目前已有16位股東。
他表示，找那麼多小股東不是因為他連10萬、20萬都湊不到，而是認為既然要開創一個新的產業，希望一開始就有更多對這個產業有興趣的夥伴加入，這樣後續經營、動員、複製或擴張的時候，不僅有很多的種子成員，還會有不同面向的資源。
北投「途中‧台北國際青年旅社」共有44張床，一晚收費600～800元為主，目前已經營得有聲有色；入住客人中3成是台灣人、3成為陸客，另新加坡、大馬、港澳合計也近3成，日、韓、西方客加起來近1成，與整體觀光客來台比例相似。
他認為，青年旅社應該跟當地做連結，而不單單只是做生意及賣床位，最重要的元素為人與人相遇、互動的空間，應該是一個文化交流的媒介，也是外國客認識當地、發現台灣的入口與平台。
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